15 év – Fókuszaink újratöltve
2017. május 17., Hotel Hélia
Az MLBKT Beszerzési Vezetők Klubja (BVK) 2017-ben is izgalmas konferenciára workshopra invitál minden olyan érdeklődőt, aki munkájából vagy érdeklődéséből kifolyólag szívesen kapcsolódik be a beszerzési szakmával kapcsolatos trendek, történések megvitatásába és szeretné ismereteit frissíteni, fejleszteni.
A beszerzés aktuális kérdéseinek megvitatását a BVK jubileumi 15. évfordulójának megünneplésével is összekötjük. Olyan témákat gyűjtöttünk csokorba, melyeket a korábbi években nagy érdeklődés kísért, így különösen érdekfeszítőnek ígérkezik ezek utókövetése és a tapasztalatok közkinccsé tétele.
Program
8:30-8:55
Regisztráció
8:55-9:05
Köszöntő
Giltán Tivadar, az MLBKT Beszerzési Vezetők Klubjának elnöke
Moderátor: Gábor Zsolt, ügyvezető, ProcurCon Kft.
9:05-09:35
Árak volatilitása és gazdasági okai
Németh Dávid, vezető elemző, Kereskedelmi és Hitel Bank Zrt.
Németh Dávid, vezető elemző, Kereskedelmi és Hitel Bank Zrt.
09:35-10:10
Volatilis árak – Mit tehetünk ellene?
Szabó Ákos, ügyvezető, Electool Hungary Kft.
Szabó Ákos, ügyvezető, Electool Hungary Kft.
Az előadásban néhány példán keresztül bemutatom a főbb okokat, módszertani útmutatóval segítem az előjelek felismerését, megmutatom, hogy mit tehetünk az említett probléma ellen.
Főbb szakterületei az elektronikus beszerzés és az indirekt beszerzés. Az MLBKT Beszerzési Vezetők Klubjának nyolc éven keresztül volt vezetőségi tagja. Oktat többek között a Budapesti Corvinus Egyetem több kurzusán, az MLBKT, a Budapesti Műszaki Egyetem Mérnöktovábbképző Intézetében, és számtalan független szervezet képzésén.
10:10-10:40
Kávészünet
10:40-11:40
Globális trend – globális humbug
Kovács József Bernát, beszerzési vezető, Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft.
Kovács József Bernát, beszerzési vezető, Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft.
9 év beszerzési menedzsere a következő 10 év nyerő témáiról beszélget
Az Év Beszerzési Menedzserei 2008-2016
Horváth Ferenc- Év beszerzési menedzsere ’2008
Pécs László – Év beszerzési menedzsere ’2009
Bali Gabriella – Év beszerzési menedzsere ’2010
Ádám László – Év beszerzési menedzsere ’2011
Kovács László – Év beszerzési menedzsere ’2012
Oláh Sándor – Év beszerzési menedzsere ’2013
Juhász Péter – Év beszerzési menedzsere ’2014
Kovács József – Év beszerzési menedzsere ’2015
Dominek Ákos – Év beszerzési menedzsere ’2016
Gépészmérnökként pályafutását a tervezői majd gyártási feladatkörökben kezdte. 2001.-ben az ellátási lánc területre „tévedt” a Knorr-Bremse anyaggazdálkodási vezetőjeként. 2005.-től vette át a teljes telephelyi beszerzés irányítását és azóta egy dinamikusan növekvő és folyamatosan változó szervezet élén ért el kiemelkedő eredményeket. Ennek igazolásaként 2015.-ben megválasztották az Év beszerzési menedzserének, majd 2016.-ban a beszerzési szakma egyik nemzetközi díját is elnyerte (IFPSM – Lewis E. Spangler – Purchasing Professional Award).
A Beszerzési Vezetők Klubja 2013.-ban választotta tagjai közé, majd 2015.-ben Beszerzés menedzser posztgraduális képzésben szerzett másoddiplomát. Rendszeres felkért előadó a Budapesti Corvinus Egyetem különböző kurzusain valamint szakmai fórumokon.
11:40-12:00
Közös fotózás
12.00-13.00
Ebéd
13:05-13:50
25001 szerződés után új utakon
.
Párhuzamos interaktív modulok
I. modul
14:00-14:45
A beszerzés kihívásai a különböző szervezetekben – Mire számíthat az aki váltani akar?
Deme Zoltán, procurement expert
Deme Zoltán, procurement expert
– Azok a beszerzők, akik szektort/iparágat váltanak pályafutásuk során, azt tapasztalják, hogy az egyik helyen szerzett specifikus tapasztalatok jól hasznosíthatók egy merőben eltérő karakterű másik szervezetben is, illetve az eltérő tapasztalati háttérrel rendelkező tagokat összefogó csapatok kevésbé esnek bele a szektorspecifikus csőlátás hibájába.
– A szélesebb körben gyűjtött tapasztalatok értékteremtők a szervezetek számára, ezért az iparágak és szektorok közötti váltás a beszerzési szakmában dolgozók szempontjából nézve karrierlehetőséget is jelent egyben.
– Az interaktív modul során bevezetésként az előadó egy keretben ábrázolja a szervezetek/szektorok sokszínű világát és erre rávetíti a beszerzésben felmerülő kulcskérdéseket.
– Ezt követően a modulban részt vevők elhelyezik magukat a keretben, megbeszélik, hogy milyen típusú problémáról milyen szervezetben lehet sokat tanulni és melyik még “szűz” területen lehetne azt a tudást jól hasznosítani.
Pályafutása során elsősorban indirekt stratégiai beszerzéssel foglalkozott, dolgozott az Imagement csoportnál, majd a CIB Banknál, később a Magyar Nemzeti Banknál, illetve az Európai Központi Banknál kamatoztatta tapasztalatait. Munkája során több különböző szervezetben is közreműködött a stratégiai beszerzési funkció felállításában vagy alapvető átalakításában. Pályafutása során dolgozott kkv-nál és nagy szervezetnél, magánszektorban, közszektorban és nemzetközi szervezetnél, illetve Magyarországon és külföldön egyaránt. Tapasztalatai szerint a beszerzés mindenütt hasonló kulcsproblémákkal néz szembe, ám a hangsúlyok eltérőek az egyes szervezetekben, iparágakban és szektorokban.
14:45-15:05
Kávészünet
15:05-15:50
Digitális transzformáció
Bali Gabriella, Microsoft, Senior procurement engagement manager
Bali Gabriella, Microsoft, Senior procurement engagement manager
- A digitális forradalom hatása a beszerzésre
- Innovatív adatelemzési lehetőségek
- Digitális folyamatok és eszközök a beszerzésben
- Új beszerzési feladatkörök
15:50-16:35
Fejlesszem vagy futtassam: beszállítók a fókuszban
Juhász Péter, a ZF Hungária Kft. stratégiai beszerzési vezető
Juhász Péter, a ZF Hungária Kft. stratégiai beszerzési vezető
II. modul
14:00-14:45
Aktuális kockázatok és kezelésük (értékesítés és beszerzés)
Fazekas Attila, BOX PRINT-FSD PACKAGING KFT., ügyvezető
Fazekas Attila, BOX PRINT-FSD PACKAGING KFT., ügyvezető
– domináns beszállítók és kezelésük multis beszerzői szemmel
– domináns vevők és kezelésük KKV értékesítői/cégvezetői szemmel
– partneri kapcsolatok előnyei vs. függőség kialakulása egy csomagolási piacon
– beszerzés időben történő bevonásának jelentősége ( kapacitások, szerszámok, műszaki specifikációk kérdése)
– KKV beszállító “vevőválasztási” stratégiái,
– volumen hatás vs. diverzifikáció és rugalmasság jelentősége mindkét oldalon.
Közel 15 éves multinacionális beszerzési tapasztalatot szerzett a Henkelnél. A ranglétrát végigjárva stratégiai beszerzési pozícióban irányította a vállalat globális alapanyag beszerzését egyes kategóriákban.
2009-ben beszerzési tanácsadó céget alapított. 2014 óta pedig egy magyar tulajdonú csomagolóanyag gyártó nyomda, a Box Print – FSD Packaging beszerzésekért is felelős ügyvezető igazgatója. Tavaly óta az MLBKT Beszerzési Vezetők Klubjának elnökségi tagja. A Beszerzés.hu szakportál társalapítója, számos szakdolgozat témavezetője.
14:45-15:05
Kávészünet
15:05-15:50
Bér és hatásai az indirekt beszerzésben
Simon Zoltán, Raiffeisen Bank Zrt., Központi beszerzési és kiszervezett szolgáltatások főosztály vezető
Simon Zoltán, Raiffeisen Bank Zrt., Központi beszerzési és kiszervezett szolgáltatások főosztály vezető
15:50-16:35
E-autó és hatásai a beszerzési kategóriákra
Oláh Sándor, Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft., Central Strategic Purchasing Manager
Oláh Sándor, Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft., Central Strategic Purchasing Manager
Az Ön szállítóit hogyan érinti, hogyan fogja érinteni az elektromos autók terjedése? Szállítója csőd közelében fog tántorogni azÖn nehezen áttelepíthető alkatrészeivel, vagy az erős felfutás miatt nem foglalkozik az Ön szállítási igényeivel? Ha érintett lehet, mennyi ideje van cselekedni?
A autógyártók köre, az alkatrészek/alapanyagok beszerzési helye, és a beszállítók kapacitáskihasználása markánsan változik. Az új technológiákat biztosító beszállítókat nem kezelhetjük a régi reflexek mentén.
Az előadásban képet adok a változások fő pontjairól, majd vizsgálom a várható hatásokat. A végső képet lehetőség szerint a hallgatóság bevonásával alakítjuk ki.
Vallja, hogy beszerzőként megfelelő szakmai alázattal kell együtt működnünk sikerünk kulcsaival, a jó beszállítókkal, és saját igényeink megfogalmazása mellett elengedhetetlen a beszállítók megismerése, meghallgatása is.
Egy formabontó beszállítói együttműködés által elért kiemelkedő sikerű projektje alapján 2013-ban elnyerte az Év Beszerzési Menedzsere címet.
Miért érdemes eljönni?
- Tartalmas, interaktív szakmai előadások!
- Mert kíváncsiak vagyunk egymás véleményére!
- A beszerzői szakma képviselői egy helyen, egy időben!
- Látni és látszani: kötetlen ismerkedési lehetőség a szünetekben a szektor meghatározó szereplőivel!
Részvételi díj
MLBKT tagoknak: 42.000 Ft + áfa
Nem MLBKT tagoknak: 49.000 Ft + áfa;
A március 22-ig regisztrálóknak a 15 éves BVK 15% kedvezményt biztosított.
(A részvételi díj tartalmazza a workshopon való részvételt, a kávészüneteket és az ebédet.)
Helyszín
A megújult Danubius Hotel HELIA Conference Hotel
1133 Budapest, Kárpát utca 62-64.
GPS Koordináták:N 47°31’32” E 19°3’21”
Megközelítés és parkolási információk
Megközelítés tömegközlekedéssel:
A Danubius Hotel HELIA Conference Hotel központi elhelyezkedésű épülete, gépjárművel, kerékpárral és tömegközlekedéssel is egyszerűen megközelíthető, busz megálló csak pár lépésre található a szállodától.
- M3 (kék) metróval – Dózsa György út metróállomástól 10 perc sétára vagy a 75 trolibusszal a Dráva utcáig 1 megálló
- 115 busszal a Tisza utcai megállótól pár perc sétára
Parkolás
A szálloda előtti zárt, nem őrzött parkolót vendégeink érkezési sorrendben, a szabad kapacitás függvényében vehetik igénybe. A parkolás díja 360.- Ft / gépkocsi / óra
Részvételi feltételek és regisztráció
A részvételi díj tartalmazza a programon való részvételt, a kávészünetek és az ebéd költségeit. A részvételi díj természetbeni juttatásnak minősülő tételeit (étel, ital) adó- és járulékfizetési kötelezettség terheli, melynek megfizetése a megrendelő feladata! A részvételi díjról kiállított számla minden esetben külön fogja tartalmazni a természetbeni juttatások mértékét. A részvételi díjról szóló, 8 napos határidővel teljesítendő számlát jelentkezéskor postázzuk, befizetése a rendezvény előtt esedékes, melyet kérünk az MLBKT számlájára elutalni: CIB Bank Zrt. 10700347-68287584-51100005
A rendezvényen fényképfelvétel, videó készülhet, amelyet a szervezők szabadon felhasználhatnak.
Jelentkezési határidő: 2017. május 12.
Lemondás:
A jelentkezés lemondását kizárólag írásban (anita.benesch@logisztika.hu címre küldött levélben) 2017. május 12-ig tudjuk elfogadni költségmentesen. Ezt követő lemondás esetén a részvételi díj 50%-ának megfizetése terheli a jelentkezőt.
Médiapartner
Kérdése van?
Keresse Benesch Anitát a 267 8740-es telefonszámon vagy az anita.benesch@logisztika.hu e-mail címen.