Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság A Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság portálja 
2018. május 9.
Az MLBKT Beszerzési Vezetők Klubja (BVK) 2018-ban is egynapos izgalmas szakmai konferenciára invitál minden olyan érdeklődőt, aki munkájából vagy érdeklődéséből kifolyólag szívesen és lelkesen kapcsolódik be a beszerzési gyakorlatokkal kapcsolatos diskuzusokba. Olyan programon vehetnek részt, ahol az előadók a beszerzést naponta érő kihívásokkal, aktualitásokkal foglalkoznak, a gyakorlatban használható példákat, módszereket mutatnak be és lehetőség nyílik a nyitott interaktív véleménycserére.
Fókuszunkba ezúttal a beszállítói piacok komplexebbé válása, a piacon található kapacitások szűkülése és ezen helyzetek kezelése, valamint a strukturált vendor management gyakorlatok és praktikák kerülnek.
Program
8:30-9:00
Regisztráció
Moderátor: Gábor Zsolt, ProcurCon Kft., ügyvezető
9:00-9:10
Köszöntő
Giltán Tivadar, az MLBKT Beszerzési Vezetők Klubjának elnöke
9:10-09:50
“Idő van” – A magyar gazdaság növekedési kilátásai a nemzetközi környezetben
Madár István
Madár István
Madár István a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen végzett 1997-ben. 2013-ig az egyetem Gazdaságpolitika Tanszékének oktatója. Emellett 2000-től 2006-ig a Világgazdaság napilap újságírója, szerkesztője. 2006-tól a Portfolio vezető elemzője, rovatvezetője. 2016-tól a Budapesti Corvinus Egyetem címzetes egyetemi docense. A Magyar Közgazdasági Társaság elnökségi tagja.
09:50-10:30
Miben különböznek a mai 20-as, 30-as, 40-es munkavállalók
Tari Annamária
Tari Annamária
Klinikai pszichológus, pszichoterapeuta, szűkebb szakterülete a pszichoanalízis
Több éve rendszeresen foglalkozik a fogyasztói társadalom hatásaival,a média és az emberi tényezők összefüggéseivel,
a társadalmi változások egyénekre ható vonásaival. Rendszeresen publikál és előadásokat tart a témában.
10:30-11:00
Kávészünet
11:00-11:20
Luxus-e a vendor management vagy alapvető eszköz
Azurák Zsolt, beszerzési és logisztikai igazgató, Magyar Telekom Nyrt.
Azurák Zsolt, beszerzési és logisztikai igazgató, Magyar Telekom Nyrt.
Olyan kérdéseket feszegetve, mint:
Szervezetileg hol érdemes felállítani egy vendor managementtel foglalkozó szakmai csapatot?
Kell-e e egyáltalán egy ilyen szervezetet fenntartani?
Milyen eredmények varhatóak el egy ilyen szervezettől…stb.?
Természetesen nem maradhat el pár konkrét példa és megoldás ismertetése a Magyar Telekom életéből sem. Az előadás nem titkolt célja a konferencia központi témájának, egyfajta felvezetése elősegítve ezzel a szakmai konferencia interaktív beszélgetéseit. Olyan kérdések ezek melyek megvitatása és mélyebb kifejtése jó alapot adhat egy pezsgő vita beindításához a délutáni szakmai beszélgetéseken.
m Kft. és később a holland tulajdonú KeyTec Kft-nél folytatta, ahol nemcsak beszerzési hanem logisztikai, supply chain és customer service területeken is értékes tapasztalatokat gyűjtött. 2008 óta tagja a Magyar Telekom beszerzési csapatának. 2012-2013 között a Magyar Telekom montenegrói leányvállalatának beszerzési- és logisztikai igazgatójaként tevékenykedett. Jelenlegi feladatkörét 2013 óta látja el, ahol a Magyar Telekom Csoport, beleértve a T-System Magyarország, teljes beszerzési és logisztikai feladataiért felel.
11:20-11:40
Beszállítói meglepetések – elkerülhetők?
Oláh Sándor, Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft., Central Strategic Purchasing Manager
Oláh Sándor, Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft., Central Strategic Purchasing Manager
A mindennapi rohanásban néha nem vesszük észre, hogy a sürgető ügyek megbeszélésén túl nem marad időnk a beszállítói kapcsolat, az üzleti környezet, az együttműködés milyenségének megvizsgálásá
ra.
Hirtelen kapacitáshiány? Beszállítónk hirtelen befejezi a számunkra kritikus technológia gyártását? Ártárgyalásra készülve a saját céljainkat tudjuk, de azt nem, hogy a beszállítónkat mi vonzza? Elfajuló konfliktus a kapcsolatban? Szinte biztosan a Vendor Management hiányosságát jelzik.
A gondolatébresztő előadás során röviden áttekintünk egy megoldást, és az általában megvizsgálandó témaköröket.
Gépészmérnök, 20+ éve a fémes technológiák területén, multinacionális környezetben, az EMEA területen dolgozó beszerzési szakember, stratégiai beszerzési vezető.
Vallja, hogy beszerzőként megfelelő szakmai alázattal kell együtt működnünk sikerünk kulcsaival, a jó beszállítókkal, és saját igényeink megfogalmazása mellett elengedhetetlen a beszállítók megismerése, meghallgatása is.
Egy formabontó beszállítói együttműködés által elért kiemelkedő sikerű projektje alapján 2013-ban elnyerte az Év Beszerzési Menedzsere címet.
11:40-12:20
Kerekasztal beszélgetés a vendor managementről
Résztvevők:
Azurák Zsolt, beszerzési és logisztikai igazgató
Gondáné Borbély Beatrix, Chinoin Zrt., beszerzés vezető
Oláh Sándor, Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft., Central Strategic Purchasing Manager
Pekár János, Kühne + Nagel Kft., beszerzési vezető
12:20-12:40
Közös fotózás
12:40-14:00
Ebéd
Az interaktív modulokban egy rövid gondolatébresztő felvezető után a résztvevők aktív közreműködésével vitatjuk meg a témákkal kapcsolatos tapasztalatokat, meglátásokat, megoldási javaslatokat.
Vendor management a gyakorlatban
Interaktív modul I. szekció
14:00-14:45
A digitális vendor management
Gruhala Péter, Partner, Stratis Kft.
Gruhala Péter, Partner, Stratis Kft.
- Tudásmegosztás és együttgondolkodás a vendor management-ről mint rendszerről, annak
stratégiai, szervezeti, folyamat és IT dimenziói mentén,- Gondolatébresztőnek bemutatásra kerülnek nemzetközi kutatási anyagok illetve a hazai VM projektek tapasztalatai,
- Megnézzük, hogy a résztvevő cégek mennyire érettek a VM működtetésében, annak digitalizálásában,
- Együtt megválaszoljuk az “IT-vel vagy nélküle?” kérdést illetve kijelöljük a VM digitalizálható területeit.
stratégiai, szervezeti, folyamat és IT dimenziói mentén,Az ügyfélkapcsolat kezelő rendszerek (CRM) egyik evangélistájaként és bevezetési projektek szakértőjeként könnyen megtaláltam az analógiát az ügyfél illetve a szállító kezelés között. A könnyen implementálható analógián túl, azért is szeretem a vendor management projekteket, mert itt “Dávidot” a Vásárlót ruházzuk fel olyan módszerekkel és eszközökkel, melyek ezidáig csak a szállító oldalon álltak rendelkezésre. Tanácsadóként célom olyan témákra felhívni a figyelmet, melyek üzleti hasznossága már szinte a projekt során bebizonyosodik. Az elmúlt 4-5 év magyar nagyvállalatok VM érettségének felmérése, beszállító audit illetve a VM folyamatok kialakítása során kialakult bennem az a meggyőződés, hogy a vendor management egy ilyen terület.
14:50-15:35
Kiút keresés a beszállítói sakk-matt helyzetből
Dombai Róbert, Infineon Technologies
Dombai Róbert, Infineon Technologies
A megnövekedett kereslet világszintű kapacitás hiányt okoz, melyet a beruházások csak 2-3 éves késéssel tudnak lekövetni. Jelenleg a ipari szektorban, különösen az automotive és zöldenergia szegmensben 
bármit el lehet adni bármennyiért. Az árak emelkednek, a tárgyalási technikák, forgatókönyvek háttérbe szorulnak. Már nem a discount a kérdés, hanem a termelés zavartalan biztosítása. Mi lehet a kiút? Milyen céljai lehetnek ilyen helyzetben a beszerzésnek rövid és középtávon? Mik az előrejelzések? Hogyan javíthatunk mindezek ellenére a pozícióinkon ártárgyalás során? Ezekre a kérdésekre keressük közösen a választ.
Közel 20 éve tevékenykedem az ellátási lánc és a projektmenedzsment területén. Részt vettem több zöldmezős beruházás elindításában, komplett beszerzési-, logisztikai- és beszállító fejlesztési projekt résztvevője és felelőse voltam.
Jelenleg az Infineon Technologies stratégiai beszerzésért felelős csapat tagjaként egyre többször találkozom azzal, hogy a jelenlegi felpumpált keresleti piacon már nem csak a saving, hanem a gyártás folyamatosságának biztosítása is egyre nehezebb feladattá kezd válni. Hogyan keressünk, és hogyan találjunk kiutat beszerzőként a jelenlegi helyzetből?
Beszerzés – múlt/jelen/jövő
Interaktív modul II. szekció
14:00-14:45
Tükörbe nézünk: kell-e ma a beszerzés a nagyvállalatnak?
Horváth Tamás, Az Év Beszerzési Menedzsere 2017
Horváth Tamás, Az Év Beszerzési Menedzsere 2017
Egy szakmai önkritikus témával készül a délutáni “Beszerzés – múlt / jelen / jövő” témablokkban
:
kell-e ma a beszerzés a nagyvállalatoknak? Hosszútávon mi a szerepe a beszerzésnek? Mennyire lesz fontos a beszerzés a jövőben?
Mi miatt szorulhat háttérbe a beszerzési funkció? Mitől maradhat releváns szereplő a beszerzés?
Az “Év Beszerzési Menedzsere” lett 2017-ben és MA-TAK-EL Zrt. vezérigazgatója volt. 11 év (osztrák és kelet-közép európai) beszerzési vezetői és integrációs tapasztalat után 2016 óta tevékenykedik itthon és vállal aktív szerepet a szakma fejlődésében.
14:50-15:35
Digitalizálás, automatizálás, mesterséges intelligencia
Szabó Ákos, Ügyvezető, Electool Hungary Kft.
Szabó Ákos, Ügyvezető, Electool Hungary Kft.
Az Ipar 4.0 hangzatos hívószóvá vált, a digitalizációval, automatizálással, mesterséges intelligenciával kapcsolatos tapasztalatok napról, napra bővülnek, ezért elmaradhatatlan a témakör kiemelése, melyről a vitaindító előadás után kölcsönös tapasztalatcserére lesz lehetőség.
Főbb szakterületei az elektronikus beszerzés és az indirekt beszerzés. Az MLBKT Beszerzési Vezetők Klubjának nyolc éven keresztül volt vezetőségi tagja.
Oktat többek között a Budapesti Corvinus Egyetem több kurzusán, az MLBKT, a Budapesti Műszaki Egyetem Mérnöktovábbképző Intézetében, és számtalan független szervezet képzésén.
15:35-16:00
Kávészünet
Záró plenáris ülés
16:00-16:35
„ Ne jussunk el odáig, hogy
Avagy a problémát nem kezelni és menedzselni kell, hanem megelőzni.”
Avagy a problémát nem kezelni és menedzselni kell, hanem megelőzni.”Rákosi Károly, Purchasing Manager, Sumitomo Electric Wiring Systems
Rákosi Károly, Purchasing Manager, Sumitomo Electric Wiring Systems
Gyakorlatban a problémamegoldásnak 3 stációja van:
Tűzoltás 
Szisztematikus és konstruktív problémakezelés Megelőzés.
Sokan tartják úgy, hogy a megelőzéshez kell a varázslatos üveggömb, és még akkor sem lehet biztosan tudni, hogy mi fog történni.
Ez így igaz, de legalább az üveggömböt vegyük meg !
Több mint 20 éve van a pályán, melyből közel 18 évet aktívan az autóiparban dolgozott és dolgozik ma is. A beszerzést nem munkának hanem hivatásnak tekinti.
16:35-16:45
Zárszó
Giltán Tivadar, az MLBKT Beszerzési Vezetők Klubjának elnöke
Miért érdemes eljönni?
- Néhány tartalmas szakmai előadás mellett együtt dolgozzuk fel az aktuális kihívásokat a beszerzésben.
- Mert kíváncsiak vagyunk egymás véleményére.
- Vendég előadónk idén is segíti, hogy közösen másképp gondolkozzunk.
- A beszerzői szakma képviselői egy helyen, egy időben.
- Látni és látszani: kötetlen ismerkedési lehetőség a szünetekben a szektor meghatározó szereplőivel.
Részvételi díj
MLBKT tagoknak: 42.000 Ft + áfa
Nem MLBKT tagoknak: 49.000 Ft + áfa;
(A részvételi díj tartalmazza a szakmai konferencián való részvételt, a kávészüneteket és az ebédet.)
Helyszín
Park Inn by Radisson Budapest
H-1138 Budapest Szekszárdi utca 16-18.
Regisztráljon most!
2018. május 9.,BVK’18
Vendor management vagy a beszállítók aranykora
Megközelítés és parkolási információk
Megközelítés tömegközlekedéssel:
A főváros virágzó és folyamatosan növekvő üzeleti negyedének szívében álló Park Inn by Radisson Budapest számos multinacionális cég, irodaházak, bevásároló központ közvetlen közelében helyezkedik el. A szállodától kb. 500 méterre található 3-as (kék) metró pótlóbusz gyalogosan tíz perc alatt elérhető. Részletes tájékoztató >>>
GPS koordináták:
Szélesség: É 47°33′ 11.59″; Hosszúság: K 19°4′ 41.85″
47.553324 / 19.078448
Parkolás
A szálloda mélygarázsában a parkolás díja 300.- Ft / gépkocsi / óra vagy 2800 Ft / nap. A szálloda a szabad parkolóhelyek függvényében tudja biztosítani a parkolást a helyszínen.
Útmutató a parkolóhoz>>>
Részvételi feltételek és regisztráció
A részvételi díj tartalmazza a szakmai konferencián való részvételt, a kávészünetek és az ebéd költségeit. A részvételi díj természetbeni juttatásnak minősülő tételeit 
(étel, ital) adó- és járulékfizetési kötelezettség terheli, melynek megfizetése a megrendelő feladata! A részvételi díjról kiállított számla minden esetben külön fogja tartalmazni a természetbeni juttatások mértékét. A részvételi díjról szóló, 8 napos határidővel teljesítendő számlát jelentkezéskor postázzuk, befizetése a rendezvény előtt esedékes, melyet kérünk az MLBKT számlájára elutalni: CIB Bank Zrt. 10700347-68287584-51100005
A rendezvényen fényképfelvétel, videó készülhet, amelyet a szervezők szabadon felhasználhatnak.
Jelentkezési határidő: 2018. május 7.
Lemondás:
A jelentkezés lemondását kizárólag írásban (anita.benesch@logisztika.hu címre küldött levélben) 2018. április 30-ig tudjuk elfogadni költségmentesen. Ezt követő lemondás esetén a részvételi díj 50%-ának megfizetése terheli a jelentkezőt.
Médiapartner
Kérdése van?
Keresse Benesch Anitát a 267 8740-es telefonszámon vagy az anita.benesch@logisztika.hu e-mail címen.
