Stratégiai partnerség vs. sok beszállítós modell
Mélyebb együttműködés és tárgyalóerő, szemben a rugalmassággal és a kockázatmegosztással.
Online webinár · 60 perc · élő szavazásokkal
Sourcing dilemmák a logisztikában
Meghívunk egy 60 perces online beszélgetésre a logisztikai beszerzés aktuális dilemmáiról: insource vagy outsource, beszállítómenedzsment és tendertrendek 2026-ban. Élő szavazásokkal és a résztvevők bevonásával közösen vitatjuk meg, ki hogyan dönt – és miért.
Dátum2026. 11. 24.
Időpont11:00 – 12:00
HelyszínOnline, MsTeams
RészvételMLBKT-tagoknak ingyenesNem tagoknak 9.000 Ft + áfa, amely beszámít az első évi tagdíjba, ha 30 napon belül belép
Stratégiai partnerSok beszállító
Gyakori tenderHosszú távú megállapodás
4PLIn-house
Élő szavazásInteraktív beszélgetés
A piac, amiben döntünk – 2026
ÚtvonalakKockázatos tengeri átjárók, instabil menetrendek
EnergiaDrágult üzemanyag, emelkedő pótdíjak
DíjakGyorsan és viszonylatonként eltérően mozgó fuvardíjak
KapacitásSzűkös közúti és légi kapacitás
KonszolidációFelvásárlási hullám a szolgáltatói piacon
ESGCO₂-riport és klímacélok a tenderkritériumok között
Miről lesz szó
Három dilemma, egy óra
A témákat élő szavazásokkal és a résztvevők tapasztalataival járjuk körbe. Így nem az derül ki, mit mond a tankönyv, hanem hogy a gyakorlatban ki hogyan dönt.
Gyakori tender vs. hosszú távú megállapodás
Piaci ár minden körben, szemben a kiszámíthatósággal és a partneri elköteleződéssel.
4PL vs. in-house
End-to-end láthatóság külső irányítással, szemben a saját kontrollal és a házon belüli tudással.
Program
Az óra menetrendje
-
00:00
Bevezető és bemelegítésA logisztikai piac 2026-ban: geopolitika, energia, konszolidáció, digitalizáció. A három nagy beszerzői dilemma, és a cél: élő vita arról, ki hogyan dönt és miért.5 perc
-
00:05
Piaci trendek, piaci működésElőadás: tengeri útvonalak és megbízhatóság, energiaárak és pótdíjak, konszolidáció és kapacitás, díjirányok, 4PL és ESG-kritériumok a tenderekben.15 perc
-
00:20
Interaktív beszélgetés a résztvevőkkel1. Stratégiai partnerség vs. sok beszállító · 2. Gyakori tender vs. hosszú távú megállapodás · 3. 4PL vs. in-house – élő szavazásokkal és a résztvevők tapasztalataival.30 perc
-
00:50
ZárásÖsszegzés: mit mutattak a szavazások, és mit érdemes hazavinni a következő beszerzési döntéshez.5 perc
A 15 perces piaci körkép
Öt erő, ami most átírja a beszerzői döntéseket
Geopolitika
- Kockázatos tengeri átjárók: Hormuzi-szoros, Vörös-tenger
- Bizonytalan visszatérés a Szuezi-csatornára
- Aszály szűkíti a Panama-csatorna kapacitását
- Gyengülő menetrend-megbízhatóság
Energia
- Jelentősen drágult hajó- és repülőgép-üzemanyag
- Magas dízelárak Európában
- Év végére emelkedő pótdíjak
Konszolidáció
- Koncentrálódó piac, nő a nagy szereplők súlya
- Felvásárlási hullám: CEVA + Bolloré, DSV + DB Schenker
- Közúti kapacitáshiány Európában
Díjak, piaci irány
- Gyorsan változó tengeri fuvardíjak
- Viszonylatonként eltérő irányok: Ázsia–Európa és transzpacifikus
- Légi fuvar: a kereslet meghaladja a kapacitást, erős év végi szezon
Digitalizáció, ESG
- Terjed a 4PL és az end-to-end láthatóság
- CO₂-riport, SBTi-célok tenderkritériumként
- Nő az elektromos teherautók aránya, de a dízel még meghatározó
Előadó
Aki vitára bocsátja és moderálja
Az Év Beszerzési Menedzsere 2025
Erdei Péter Dániel
Global Category Lead Buyer, Air & Sea Transport / Road & Cold Chain / Inbound Logistics
Sanofi LinkedIn-profil
Sanofi LinkedIn-profil
Regisztráció
Foglald le a helyed a vitában
Beszerzési, logisztikai és supply chain vezetőknek, akik logisztikai szolgáltatót választanak, tendert írnak ki vagy szerződést újítanak.
2026. november 24., kedd · 11:00 – 12:00
Online, Microsoft Teams – a csatlakozási linket e-mailben küldjük
MLBKT-tagoknak ingyenes · nem tagoknak 9.000 Ft + áfa, amely beszámít az első évi tagdíjba, ha 30 napon belül belép
