Gyújtsd be a rakétákat, fokozd a hatékonyságot, javítsd a pénzügyi mutatókat!
Fedezd fel, hogyan tudod pénzügyileg megerősíteni vállalatodat a Sales & Operations (S&OP) mesteri szintű irányításával! A S&OP Master képzésünk révén olyan tudásra és készségekre tehetsz szert, amelyekkel jelentős pénzügyi eredményeket érhetsz el. Az előrejelzés pontosságának növelésével, a készletek csökkentésével és a működőtőke optimalizálásával vállalatod hatékonysága ugrásszerűen javulhat.
Csatlakozz a hazánkban egyedülálló Forecast Demand Supply, más néven S&OP Master planning képzésünkhöz, és ismerd meg azokat a stratégiákat és eszközöket, amelyekkel vállalatod pénzügyi mutatói soha nem látott magasságokba emelkedhetnek!
Ahhoz, hogy a Sales & Operation együttműködési rendszer simán működjön, kell egy jófajta egyensúly a szervezetben. Ezt az egyensúlyt teremti meg az S&OP meetingstruktúra, amely akkor tud jól működni, ha a kereslettervezés, a termeléstervezés, a készletgazdálkodás, az esetleges intercompany együttműködés, és a rendelés visszaigazolás összes lépése megfelelően összehangoltan működik. Ha sem a sales, sem a supply chain nincs túlsúlyban, ha egy új termék bevezetése tényleg közös projektmunka.
Mi a képzés célja?
A képzés célja, hogy a résztvevők mélyreható ismereteket szerezzenek a Sales & Operations (S&OP) folyamatokról, és hatékonyan integrálják azokat vállalatuk stratégiájába. A résztvevők megtanulják, hogyan javítsák a tervezési, irányítási és optimalizálási képességeiket, valamint hogyan segítsék elő a vállalati részlegek közötti együttműködést.
Tehát a résztvevők:
● Mélyebb ismereteket szerezzenek az S&OP folyamatokról.
● Hatékonyan integrálják az S&OP-t a vállalati stratégiába.
● Javítsák a tervezési, irányítási és optimalizálási képességeiket.
● Elősegítsék a vállalati részlegek közötti együttműködést.
● Felvértezzék magukat az összes olyan tudással, készséggel, amely ahhoz kell, hogy egy S&OP folyamat vezetőjeként, S&OP masterként működjenek a szervezetben.
Hogyan lehet bevezetni a S&OP rendszert?
Az S&OP folyamat bevezetésének lépései lassúak, maga után vonz change menedzsment folyamatot is, de az eredmény hat-tizenkét hónap után már látszódik az üzleti mutatókon. Növekszik az előrejelzés-pontosság, csökkennek a készletek, így a működőtőke, pontosabb az új termékbevezetés, kevesebb a termékhiány. Ez az egyetlen olyan működési struktúra, amely hosszútávon képes egyensúlyban tartani egy keresletelőrejelzés alapján működő, termelő vállalatot.
Miért válaszd a S&OP Master képzést?
- Pontosabb előrejelzések: Növeld a kereslet előrejelzéseid pontosságát, és csökkentsd a felesleges készleteket, ezáltal minimalizálva a tőke lekötöttségét.
- Költséghatékonyság: Csökkentsd a működési költségeket és javítsd a termelési folyamatok hatékonyságát, ami közvetlenül hozzájárul a profit növekedéséhez.
- Optimalizált készletgazdálkodás: Tanuld meg, hogyan tudod optimalizálni a készleteidet, hogy mindig a megfelelő mennyiségű készlet álljon rendelkezésre a vevői igények kielégítésére.
- Versenyképesség növelése: Tedd vállalatodat rugalmasabbá és gyorsabban reagálóvá a piaci változásokra, ezáltal előnyre téve szert a versenytársakkal szemben.
- Sikeres új termékbevezetések: Növeld az új termékek bevezetésének hatékonyságát, csökkentsd a termékhiányokat és maximalizáld az értékesítési lehetőségeket.
Kinek szól a képzés?
Az S&OP Master képzés olyan szakembereknek szól, akik mélyebb ismeretekre vágynak az S&OP folyamatok terén. Akár most indítják az S&OP rendszét vállalatukban, akár már meglévő S&OP folyamataikat szeretnék magasabb szintre helyezni
A célcsoportba tartoznak:
- Készlettervezési csoportvezetők, vezetők
- Előrejelzéstervezési csoportvezetők, vezetők
- Ellátási lánc menedzserek
- Termelési és gyártási vezetők
- Kereskedelmi és értékesítési szakemberek
A képzés során elsajátítható kompetenciák
A képzés során a résztvevők az alábbiakat sajátítják el:
Az S&OP alapjai és jelentősége
● S&OP tervezési folyamatok és módszerek
● Az S&OP folyamatok optimalizálása
● Problémamegoldás, kihívások kezelése az S&OP folyamat során
● Kommunikációs technikák
● Hatékony facilitáció
● Változáskezelés, change management
Mire leszel képes a képzés elvégzése után?
● S&OP masterként az S&OP folyamat belső vezetőjeként működni.
● Hatékony S&OP folyamatokat tervezni és végrehajtani.
● Javítani a kereslet- és kínálatmenedzsmentet.
● Megoldani az egyensúlyhiányokat.
● Hatékonyan kommunikálni a vállalati részlegekkel.
● Folyamatosan fejleszteni az S&OP folyamatokat.
A képzés hozzáadott értéke
● Növeli a döntéshozatali folyamatok hatékonyságát.
● Elősegíti az együttműködést és kommunikációt.
● Javítja a vállalati rugalmasságot és reakcióképességet.
● Növeli a termelési és logisztikai folyamatok hatékonyságát.
● Csökkenti a költségeket és növeli a bevételeket.
● Segít a versenyképesség fenntartásában.
.
A képzés trénere
A képzést vezeti: Matskási Zoltán
Zoli gyakorló S&OP vezető, a Y2Y Hungary Kft. tanácsadója, aki jelentős tapasztalattal rendelkezik az S&OP folyamatok terén. Szakmában elismert szakember, aki több évtizedes tapasztalattal bír az S&OP terén, mind vállalati, mind tanácsadó oldalról.
Nézd meg bemutató videónkat a képzésről!
A tervezett tematika
- Nap:Az S&OP Alapjai
Az S&OP alapjai
● S&OP jelentősége a vállalati értékteremtésben
● S&OP folyamatok, módszerek, mérések
● S&OP rutinok és szereplők – szponzorok, gazdák, témafelelősök
● Demand Forecast – mint az S&OP folyamat alapja – tippek és trükkök
● Termeléstervezés, készletezés – jó gyakorlatok az S&OP rutinokból
● Meeting menetrend az S&OP folyamatban
- Nap: Meetingtechnikák Facilitáció, Változásmenedzsment
● A változás lélektana, változásvezetői szerepkör
● Változás a szervezetben, helyzetkezelési technikák, esetfeldolgozás – mit tehetsz vezetőként, S&OP masterként a változásért
● Meeting – barát vagy ellenséf
● Hatékony meeting vezetés
● Facilitáció – kritikus helyzetek kezelése
Regisztrálj most, hogy biztosítsd a helyedet ezen a limitált férőhelyű eseményen!
Részvételi díj
Listaár (nem tagok számára): 352.000 Ft + áfa
MLBKT tagok számára (-10%): 317.000 Ft + áfa
A részvételi díj tartalmazza:
- a képzésen történő részvételt,
- az előadások anyagait,
- MLBKT Tanúsítványt a képzés részvételéről,
- cateringet.
Csoportos kedvezmény nem tagok esetén:
10 % részvételi díj kedvezményt biztosítunk minden 2. és további jelentkezések díjából az egy cégtől jelentkező résztvevők esetén a listaárból.
A részvételi díj tartalma
A részvételi díj tartalmazza a képzésen való részvételt, a kávészünetek és az ebéd költségeit. A részvételi díj természetbeni juttatásnak minősülő tételeit (étel, ital) adó- és járulékfizetési kötelezettség terheli, melynek megfizetése a megrendelő feladata! A részvételi díjról kiállított számla minden esetben külön fogja tartalmazni a természetbeni juttatások mértékét.
Lemondás
A jelentkezés lemondását kizárólag írásban (krisztina.csepely@logisztika.hu címre küldött levélben) 2025.03.03.- ig tudjuk elfogadni költségmentesen. 2025.03.03.-tól lemondás, illetve nem megjelenés esetén már nem áll módunkban eltekinteni a részvételi díj befizetésétől. A kiküldött számla összegének be nem fizetése nem minősül lemondásnak.
MLBKT tagi ár
Listaár
További információ és jelentkezés
Kopasz Krisztina képzési vezető
Csepely Krisztina képzési koordinátor
