Számos esetben egyetlen beszerzési forrás áll rendelkezésünkre. Ritka technológiát kínáló gyártó, akvizíciók során nagyra nőtt beszállító, esetleg vevő által előírt kizárólagos szállító. Ilyen esetekben a beszerző gyakran kiszolgáltatott helyzetbe kerül. Krízishelyzetben kevés az eszköztára, amivel élni tud. Pláne akkor, ha partnere visszaél a monopol helyzetével. A tréning ezen gyártókkal való hatékony együttműködésre ad gyakorlati megoldásokat, kényes példákat is kielemezve.
IDŐPONT:
2024. május 24.
Kinek ajánljuk a tréninget?
Olyan kollégáknak, akik monopol helyzetben lévő (“single source, monopol supplier, customer dedicated”) beszállítókkal dolgoznak. Hasznos a képzés azok számára, akik még nem kerültek kiszolgáltatott helyzetbe és a jövőben sem szeretnének. Akik viszont gyakran küzdenek ilyen partnerekkel, azok megtanulják, hogyan alakítható ki a win-win szituáció.
Eredmények a résztvevők számára
Gyakorlati szituációkon keresztül tanuljuk meg, hogyan érdemes monopol partnerekkel dolgozni. Mik a jó gyakorlatok, milyen helyzeteket kell kerülni. Mit tehetünk, ha partnerünk másnak szállít helyettünk és szervezeten magunkra vagyunk utalva. A képzés eszkalációt kezelő beszerzőknek is hasznos gyakorlati tudnivalókat kínál.
Részvételi díjak
MLBKT intézményi tag
- A részvételi díj tartalmazza a szakmai anyagokot és az étkezéseket.
MLBKT egyéni tag
- A részvételi díj tartalmazza a szakmai anyagokot és az étkezéseket.
Nem MLBKT tag
- A részvételi díj tartalmazza a szakmai anyagokot és az étkezéseket.
Időtartam: 1 nap (9.00-16.00)
Helyszín: online
Jelentkezési határidő: 2024. május 09.
Csoportos kedvezményről érdeklődjön munkatársunktól.
A képzést vállalati, kihelyezett formában is megtartjuk, a tematika testreszabásával.
Érdeklődjön munkatársunktól.
A kedvezmények nem összevonhatók, de minden esetben a jelentkező számára legkedvezőbb opciót vesszük figyelembe.
A kedvezményt költségviselő után tudjuk megadni! (Amennyiben az egyéni tagdíjat a résztvevő munkáltatója fizeti, az egyéni tagi kedvezményt a vállalat részére is biztosítjuk.)
Előzetesen elvárt ismeretek:
- Középfokú végzettség.
A tréninget sikeresen teljesítő résztvevők igazolásként az MLBKT Tréning Központ “Beszállítói kockázatmenedzsment” tanúsítványát kapják.
Tematika
- Kit hívunk monopol beszállítónak és hogyan került (ő)(ünk) ilyen helyzetbe?
- Milyen hatással bír a szerveztre és a vevőre, ha egy monopol partnerünk rosszul teljesít/szállítási stopra tesz bennünket?
- Hogyan alakítsunk ki jó partnerkapcsolatot velük?
- Hogyan és ki tárgyaljon, ha már baj van?
- Célunk a win-win, de miként jutunk el odáig?
- Stratégiai együttműködés monopol beszállítókkal?
- A kockázatokról általában
- Üzleti kockázatok
- A kockázatok típusai a beszerzési folyamatban
- A kockázatok felismerése, értékelése, kezelése
- Kockázatkezelési eszközök és technikák
- A kockázatok megosztása a beszállítókkal és ezek árképzésre gyakorolt hatása
- A kockázati térkép elkészítése
Trénereinkről
Többéves, országokon átívelő tudásfelhalmozás: Trénereink nagy nemzetközi tapasztalattal és mély szakmai tudással rendelkeznek a beszerzés és ellátási lánc területén, amelyet multinacionális vállalatoknál szereztek meg. A legújabb trendeket és legjobb gyakorlatokat ismerik, és ezt a tudást osztják meg a résztvevőkkel. Hazai és külföldi projektekben dolgoznak.
Mély szakmai tudás: Trénereink hosszú évek óta dolgoznak a beszerzés területén (gyakorló vezetőként és tanácsadóként), és számos projektet vezettek már sikerre. Az eredményeik és az elégedett ügyfeleik száma tanúskodik szakértelmükről.
Átfogó megközelítés: Trénereink számára a beszerzés és ellátási lánc nem csupán egy terület, hanem szerves része a vállalati sikernek. Széleskörű szakmai múltjuknak köszönhetően rálátásuk van a kapcsolódó területekre is. Átfogóan és integráltan tudják kezelni az olyan témákat, mint például a kockázatelemzés, benchmarking, gazdasági ismeretek.
