Gyújtsd be a rakétákat, fokozd a hatékonyságot, javítsd a pénzügyi mutatókat!
Fedezd fel, hogyan tudod pénzügyileg megerősíteni vállalatodat a Sales & Operations (S&OP) mesteri szintű irányításával! A S&OP Master képzésünk révén olyan tudásra és készségekre tehetsz szert, amelyekkel jelentős pénzügyi eredményeket érhetsz el. Az előrejelzés pontosságának növelésével, a készletek csökkentésével és a működőtőke optimalizálásával vállalatod hatékonysága ugrásszerűen javulhat.
Csatlakozz a S&OP Master képzéshez, és ismerd meg azokat a stratégiákat és eszközöket, amelyekkel vállalatod pénzügyi mutatói soha nem látott magasságokba emelkedhetnek!
Ahhoz, hogy a Sales & Operations együttműködési rendszer simán működjön, kell egy jófajta egyensúly a szervezetben. Ezt az egyensúlyt teremti meg az S&OP meetingstruktúra, amely akkor tud jól működni, ha a kereslettervezés, a termeléstervezés, a készletgazdálkodás, az esetleges intercompany együttműködés, és a rendelés visszaigazolás összes lépése megfelelően összehangoltan működik. Ha sem a sales, sem a supply chain nincs túlsúlyban, ha egy új termék bevezetése tényleg közös projektmunka.
A S&OP Master képzés célja, hogy a résztvevők mélyreható ismereteket szerezzenek a Sales & Operations (S&OP) folyamatokról, és hatékonyan integrálják azokat vállalatuk stratégiájába. A résztvevők megtanulják, hogyan javítsák a tervezési, irányítási és optimalizálási képességeiket, valamint hogyan segítsék elő a vállalati részlegek közötti együttműködést.
Hogyan lehet bevezetni a S&OP rendszert?
Az S&OP folyamat bevezetésének lépései lassúak, maga után vonz change menedzsment folyamatot is, de az eredmény hat-tizenkét hónap után már látszódik az üzleti mutatókon. Növekszik az előrejelzés-pontosság, csökkennek a készletek, így a működőtőke, pontosabb az új termékbevezetés, kevesebb a termékhiány. Ez az egyetlen olyan működési struktúra, amely hosszútávon képes egyensúlyban tartani egy keresletelőrejelzés alapján működő, termelő vállalatot.
Miért válaszd a S&OP Master képzést?
- Pontosabb előrejelzések: Növeld a kereslet előrejelzéseid pontosságát, és csökkentsd a felesleges készleteket, ezáltal minimalizálva a tőke lekötöttségét.
- Költséghatékonyság: Csökkentsd a működési költségeket és javítsd a termelési folyamatok hatékonyságát, ami közvetlenül hozzájárul a profit növekedéséhez.
- Optimalizált készletgazdálkodás: Tanuld meg, hogyan tudod optimalizálni a készleteidet, hogy mindig a megfelelő mennyiségű készlet álljon rendelkezésre a vevői igények kielégítésére.
- Versenyképesség növelése: Tedd vállalatodat rugalmasabbá és gyorsabban reagálóvá a piaci változásokra, ezáltal előnyre téve szert a versenytársakkal szemben.
- Sikeres új termékbevezetések: Növeld az új termékek bevezetésének hatékonyságát, csökkentsd a termékhiányokat és maximalizáld az értékesítési lehetőségeket.
Kinek szól a képzés?
Az S&OP Master képzés olyan szakembereknek szól, akik mélyebb ismeretekre vágynak az S&OP folyamatok terén. Akár most indítják az S&OP rendszert vállalatukban, akár már meglévő S&OP folyamataikat szeretnék magasabb szintre helyezni.
- A célcsoportba tartoznak: Készlettervezési csoportvezetők, vezetők
- Előrejelzéstervezési csoportvezetők, vezetők
- Ellátási lánc menedzserek
- Termelési és gyártási vezetők
- Kereskedelmi és értékesítési szakemberek
A képzés során elsajátítható kompetenciák
A képzés során a résztvevők az alábbiakat sajátítják el:
- Az S&OP alapjai és jelentősége
- S&OP tervezési folyamatok és módszerek
- Adatgyűjtés és -elemzés az S&OP folyamatokban
- Az S&OP folyamatok optimalizálása
- Kockázatkezelés és problémamegoldás
- Kommunikációs technikák
- Érveléstechnika
- Hatékony facilitáció
- Változáskezelés, change management
Mire leszel képes a képzés elvégzése után?
- S&OP masterként az S&OP folyamat belső vezetőjeként működni.
- Hatékony S&OP folyamatokat tervezni és végrehajtani.
- Javítani a kereslet- és kínálatmenedzsmentet.
- Optimalizálni a készletgazdálkodást.
- Megoldani az egyensúlyhiányokat.
- Hatékonyan kommunikálni a vállalati részlegekkel.
- Folyamatosan fejleszteni az S&OP folyamatokat.
A képzés hozzáadott értéke
- Növeli a döntéshozatali folyamatok hatékonyságát.
- Elősegíti az együttműködést és kommunikációt.
- Javítja a vállalati rugalmasságot és reakcióképességet.
- Növeli a termelési és logisztikai folyamatok hatékonyságát.
- Csökkenti a költségeket és növeli a bevételeket.
- Segít a versenyképesség fenntartásában.
A képzés trénere
A képzést vezeti: Matskási Zoltán
Zoli gyakorló S&OP vezető, a Y2Y Hungary Kft. tanácsadója, aki jelentős tapasztalattal rendelkezik az S&OP folyamatok terén. Szakmában elismert szakember, aki több évtizedes tapasztalattal bír az S&OP terén, mind vállalati, mind tanácsadó oldalról.
A tervezett tematika
- Nap:Az S&OP Alapjai
Az S&OP alapjai és jelentősége
S&OP folyamatok és módszerek
Scorecard, meeting menetrend, érettségi szintek - Nap: Meetingtechnikák Facilitáció
Hatékony meeting vezetés
Facilitáció
Érveléstechnika, meggyőző kommunikáció - Nap: Változásmenedzsment
A változás lélektana, változásvezetői szerepkör
Change menedzsment vagy change akkceleráció – hogyan?
Változás a szervezetben, helyzetkezelési technikák, esetfeldolgozás
Regisztrálj most, hogy biztosítsd a helyedet ezen a limitált férőhelyű eseményen!
Részvételi díj
Listaár (nem tagok számára): 352.000 Ft + áfa
MLBKT tagok számára (-10%): 317.000 Ft + áfa
A részvételi díj tartalmazza:
- a képzésen történő részvételt,
- az előadások anyagait,
- MLBKT Tanúsítványt a képzés részvételéről,
- cateringet.
Csoportos kedvezmény nem tagok esetén:
10 % részvételi díj kedvezményt biztosítunk minden 2. és további jelentkezések díjából az egy cégtől jelentkező résztvevők esetén a listaárból.
A részvételi díj tartalma
A részvételi díj tartalmazza a képzésen való részvételt, a kávészünetek és az ebéd költségeit. A részvételi díj természetbeni juttatásnak minősülő tételeit (étel, ital) adó- és járulékfizetési kötelezettség terheli, melynek megfizetése a megrendelő feladata! A részvételi díjról kiállított számla minden esetben külön fogja tartalmazni a természetbeni juttatások mértékét.
Lemondás
A jelentkezés lemondását kizárólag írásban (krisztina.csepely@logisztika.hu címre küldött levélben) 2024. szeptember 24- ig tudjuk elfogadni költségmentesen. 2024. szeptember 24-től lemondás, illetve nem megjelenés esetén már nem áll módunkban eltekinteni a részvételi díj befizetésétől. A kiküldött számla összegének be nem fizetése nem minősül lemondásnak
További információ és jelentkezés
Kopasz Krisztina képzési vezető
Csepely Krisztina képzési koordinátor