A BESZERZÉS MOTORJA WEBINÁRIUM

A beszerzés nem adminisztráció – hanem üzleti motor.

 

 

A beszerzés mögött mindig emberi döntések állnak.

Beszerzőként nem csak árakról döntesz – emberekkel, érdekekkel és helyzetekkel dolgozol.
Ez a webinárium végigvezet azon, hogyan válik a beszerzés valódi üzleti motorrá: hogyan hozol jobb döntéseket nyomás alatt, hogyan tárgyalsz tudatosabban, és hogyan képviseled magabiztosan a beszerzés szerepét a szervezeten belül.
Szó lesz a beszerzői gondolkodásmódról, a mindennapi dilemmákról, a tárgyalási helyzetekről és arról is, hogyan hat az egyéni működésed a teljes üzleti eredményre.
Gyakorlati nézőpont, valódi helyzetek – beszerzőknek, beszerzőktől.

Webinárium  célja: 

A webinárium célja, hogy a résztvevők tudatosabban lássák a beszerzés szerepét az üzleti működésben, magabiztosabban hozzanak döntéseket a mindennapi helyzetekben, és hatékonyabban képviseljék a beszerzés értékét a szervezeten belül.
A webinárium segít rendszerezni a beszerzői gondolkodásmódot, fejleszti a tárgyalási és együttműködési szemléletet, és gyakorlati kapaszkodókat ad a mindennapi beszerzési kihívások kezeléséhez.

 

Itt a helyed ha:

  • beszerzőként nap mint nap döntési helyzetekkel, érdekellentétekkel és időnyomással dolgozol,

  • szeretnéd tudatosabban kezelni a tárgyalási és együttműködési helyzeteket,

  • érzed, hogy a beszerzés szerepe több lehet puszta áralkunál,

  • szeretnéd jobban érteni, hogyan hat a saját működésed az üzleti eredményekre,

  • vagy egyszerűen szeretnél megállni egy pillanatra, rendszerezni a gondolkodásodat, és új nézőpontokat kapni a mindennapi beszerzési kihívásokhoz.

MIKOR?

2026. június 10., 9:00-11:30

HOL?

Online

JELENTKEZZ!

Határidő: 2026. június 1.

A webinárium eredményei:

A képzés végére:

  • tisztábban látod a beszerzés szerepét az üzleti működésben,

  • tudatosabban kezeled a mindennapi döntési és tárgyalási helyzeteket,

  • magabiztosabban képviseled a beszerzés értékét a szervezeten belül,

  • jobban érted, hogyan hat a saját működésed az üzleti eredményekre,

  • olyan szemléleti és gyakorlati kapaszkodókat kapsz, amelyeket azonnal alkalmazni tudsz a mindennapi beszerzési munkádban.

Tematika

1. MOTOR: Mi hajtja ma a beszerzést? 

  • Mi a legnagyobb humán kihívás, amivel ma a beszerzésben szembesülünk? 

 

2. EMBEREK – Ki ül a vezetőülésben? 

  • Miben változott a beszerző szerepe az elmúlt 3–5 évben? 
  • Buyer vagy business partner – hol tartunk valójában? 

 

3. KOMPETENCIÁK – Mitől „jó” ma egy beszerző? 

  • Mely kompetenciák a legkritikusabbak ma? 
  • Mely kompetenciák nem taníthatók tréningen? 
  • Ha ma újra felvennél valakit, mit néznél először? 
  • A legtöbb beszerzési csapat nem kompetenciahiányos, hanem bátorsághiányos…? 

 

4. AGILITÁS – Divatszó vagy valódi működés? 

  • Mit jelent az agilitás konkrétan a beszerzésben? 
  • Lehet-e agilis egy szabályozott beszerzési környezet? 
  • A beszerzésben az agilitás nem módszertan, hanem vezetői döntés. 

 

5. VEZETÉS ÉS KULTÚRA – Ki indítja be a motort? 

  • Mit tehet egy beszerzési vezető az agilis működésért? 
  • Hol kell elengedni a kontrollt? 
  • Nem az agilis csapatok hiányoznak, hanem az agilis vezetők? 
 

Szakértő oktatónk: 

Nóra 20+ év felsővezetői tapasztalatát olyan, az iparágaikban világvezető multinacionális cégeknél szerezte, mint az amerikai ALCOA Inc. és a német Deutsche Telekom AG.

 

Jelentős sikereket ért el költséghatékonyság, valamint cashflow javítás területén, mind a gyártói (ALCOA), mind pedig a szolgáltató (Telekom) szférában. Kulcsfontosságú szerepe volt a Beszerzés stratégiai döntéshozó szervként történő pozicionálásában.

Nyitott szemléletű stratéga, akinek szenvedélye a hatékonyság növelés, a vállalaton belüli és kívüli együttműködés javítása, E2E folyamat szemlélet és felelősség, win- win szituációk teremtése.

 

Empatikus és inspiráló vezető.

 

Több komplex szervezet átalakítási folyamatban is aktív szerepe, illetve azok kezdeményezője is volt.

 

Agilis es mátrix szervezetekben is dolgozott.

Nézd meg Nórával készített beszélgetésünket!

Bemutatjuk oktatónkat, Oláh Nórát.

Regisztrálj most!

Biztosítsd a helyedet!
Részvételi díj

Listaár (nem tagok számára): 53.000 Ft + áfa

MLBKT Tagok számára: 47.000 Ft + áfa

 

Csoportos kedvezmény nem tagok esetén:


8 % részvételi díj kedvezményt biztosítunk minden 2. és további jelentkezések díjából az egy cégtől jelentkező résztvevők esetén  a listaárból: 

 

A részvételi díj tartalmazza:

  • a képzésen történő részvételt,
  • az előadások anyagait
  • MLBKT Tanúsítványt a képzés részvételéről,

 

 Lemondás

A jelentkezés lemondását kizárólag írásban (krisztina.csepely@logisztika.hu címre küldött levélben) 2026.06. 01.- ig tudjuk elfogadni költségmentesen. 2026.06.01.-től lemondás, illetve nem megjelenés esetén már nem áll módunkban eltekinteni a részvételi díj befizetésétől. A kiküldött számla összegének be nem fizetése nem minősül lemondásnak

Listaár

53.000 Ft + áfa

MLBKT Tagi ár

47.000 Ft+áfa

Tel: +36 20 971 0239