A láthatatlan költségek felismerése a versenyelőny első lépése
Hogyan válik az indirekt beszerzés stratégiai értékteremtő funkcióvá?
Az indirekt beszerzés ma már nem adminisztratív háttértevékenység, hanem stratégiai eszköz a költségek, a hatékonyság és a vállalati együttműködés fejlesztésében.
Az indirekt beszerzésben rejlő lehetőségek sok vállalatnál még ma is kihasználatlanok. Pedig a megfelelő stratégiai szemlélettel, adatalapú döntésekkel és hatékony együttműködéssel jelentős költségmegtakarítás és működési előny érhető el.
Webináriumunkon bemutatjuk, hogyan válhat az indirekt beszerzés a vállalati hatékonyság egyik kulcsterületévé, milyen trendek alakítják napjainkban a működését, és milyen jó gyakorlatok segíthetnek a „láthatatlan költségek” tudatos kezelésében.
Webinárium célja:
A webinárium célja, hogy bemutassa az indirekt beszerzés stratégiai jelentőségét, valamint rávilágítson arra, hogyan befolyásolják a „láthatatlan” költségek a vállalatok hatékonyságát és versenyképességét. A résztvevők gyakorlati példákon és jó gyakorlatokon keresztül ismerhetik meg, miként lehet az indirekt beszerzéseket tudatosabban kezelni, a költségeket csökkenteni, az együttműködést erősíteni, valamint a digitalizáció és az adatalapú döntéshozatal eszközeit eredményesen alkalmazni.
Itt a helyed ha:
- indirekt beszerzési területen dolgozol, és szeretnéd tudatosabban kezelni a vállalatod „láthatatlan” költségeit,
- vezetőként vagy döntéshozóként jobban szeretnéd érteni, hogyan járulhat hozzá az indirekt beszerzés a vállalati hatékonysághoz és az eredményességhez,
- beszerzési, pénzügyi, üzemeltetési vagy támogató funkcióban dolgozol, és fontos számodra a költségtudatos működés,
- érdekelnek a legjobb gyakorlatok, a digitalizáció és az adatalapú megoldások az indirekt beszerzésben,
- szeretnél új szemléletet és gyakorlati ötleteket kapni az indirekt kategóriák stratégiai kezeléséhez,
- vagy kíváncsi vagy arra, hogyan válhat az indirekt beszerzés a vállalati értékteremtés egyik kulcsterületévé.
MIKOR?
2026. szeptember 23., 9:00-12:15
HOL?
Online
JELENTKEZZ!
Határidő: 2026. szeptember 14.
A webinárium eredményei:
- átfogóbb képet kapnak az indirekt beszerzés stratégiai szerepéről és vállalati jelentőségéről,
- megértik, milyen „láthatatlan költségek” befolyásolják leginkább a szervezetek hatékonyságát,
- rálátást nyernek az indirekt beszerzések legfontosabb kihívásaira és fejlesztési lehetőségeire,
- gyakorlati példákon keresztül ismerik meg a sikeres indirekt kategóriamenedzsment megoldásait,
- inspirációt kapnak arra, hogyan támogathatják a digitalizáció, az adatalapú döntéshozatal és az együttműködés eszközei a költséghatékonyságot,
- új szemléletet vihetnek magukkal arról, hogyan válhat az indirekt beszerzés a vállalati értékteremtés egyik kulcsterületévé.
Tematika
- Az indirekt beszerzés sokoldalúságának feltárása: ki mit ért indirekt beszerzésen a saját gazdasági környezetében (milyen kategóriát, terméket, szolgáltatást)? A különböző indirekt kategóriák megismerése.
- Közös tapasztalatcsere az indirekt beszerzések „mostoha gyerekként” való, vagyis a direkt beszerzésekhez képest alacsonyabb prioritást élvező kezeléséről es annak okairól.
- Brainstorming az indirekt kategória management hatékonyabbá tételét akadályozó tényezőkről.
- Ki milyen lehetőséget és előnyt lát az indirekt beszerzések stratégiai kategóriaként történő kezelésében?
- Betekintés az indirekt beszerzési folyamat egyes lépéseibe. Folyamatjavítási lehetőségek a következő területeken:
– Igényfelmérés
– Beszerzési stratégia kidolgozása
– Ajánlatkérés és kiválasztás: szállítók értékelése minőség és ár alapján.
– Szerződéskötés és nyomon követés. - Megoldások, stratégiai döntések az indirekt beszerzések sikeréhez.
- Az adatok ereje – milyen adatok tudjak támogatni a legjobban az indirekt beszerzés hatékonyabbá tételét es hogyan.
- Automatizáció, digitalizáció, mint lehetséges támogató megoldások.
- Fenntarthatóság es ESG az indirekt beszerzésben – egymást támogatva.
- Az agilis program-, projekt-, illetve szervezet management, mint az indirekt beszerzések rugalmas támogatója.
- Együttműködés erősítése valamennyi stakeholder-rel:
– Belső igénylők,
– Társszervezetek,
– Management,
– Kollégák,
– Külső ügyfelek (beszállítók, szolgáltatók),
– Versenytársak. - Kockázatkezelés az indirekt beszerzések proaktív biztonságosabbá tételéhez.
- Emberi tényezők: döntéshozók, beszerzői mentalitás, diversity.
Szakértőnk:
Nóra 20+ év felsővezetői tapasztalatát olyan, az iparágaikban világvezető multinacionális cégeknél szerezte, mint az amerikai ALCOA Inc. és a német Deutsche Telekom AG.
Jelentős sikereket ért el költséghatékonyság, valamint cashflow javítás területén, mind a gyártói (ALCOA), mind pedig a szolgáltató (Telekom) szférában. Kulcsfontosságú szerepe volt a Beszerzés stratégiai döntéshozó szervként történő pozicionálásában.
Nyitott szemléletű stratéga, akinek szenvedélye a hatékonyság növelés, a vállalaton belüli és kívüli együttműködés javítása, E2E folyamat szemlélet és felelősség, win- win szituációk teremtése.
Empatikus és inspiráló vezető.
Több komplex szervezet átalakítási folyamatban is aktív szerepe, illetve azok kezdeményezője is volt.
Agilis es mátrix szervezetekben is dolgozott.
Képzésajánló videónk:
Nézd meg, hogy miért lenne érdemes részt venned ezen a képzésen!
Nézd meg Nórával készített beszélgetésünket!
Bemutatjuk oktatónkat, Oláh Nórát.
Regisztrálj most!
Biztosítsd a helyedet!
Részvételi díj
Listaár (nem tagok számára): 64.000 Ft + áfa
MLBKT Tagok számára: 58.000 Ft + áfa
Csoportos kedvezmény nem tagok esetén:
8 % részvételi díj kedvezményt biztosítunk minden 2. és további jelentkezések díjából az egy cégtől jelentkező résztvevők esetén a listaárból:
A részvételi díj tartalmazza:
- a képzésen történő részvételt,
- az előadások anyagait
Lemondás
A jelentkezés lemondását kizárólag írásban (krisztina.csepely@logisztika.hu címre küldött levélben) 2026.09. 14.- ig tudjuk elfogadni költségmentesen. 2026.09.14.-től lemondás, illetve nem megjelenés esetén már nem áll módunkban eltekinteni a részvételi díj befizetésétől. A kiküldött számla összegének be nem fizetése nem minősül lemondásnak
Listaár (Nem tagok részére)
MLBKT Egyéni Tagi ár
Tel: +36 20 971 0239