Miért nem oldja meg önmagában a digitalizáció a beszerzési problémákat?
A sikeres beszerzési transzformáció nem a technológiával, hanem a megfelelő szemlélettel kezdődik.
A vállalatok ma óriási összegeket költenek digitalizációra, többek között: ERP-rendszerekre, P2P megoldásokra, SRM-platformokra, e-sourcing felületekre, dashboard-okra, automatizált folyamatokra
vagy éppen AI-alapú eszközökre.
Ám függetlenül attól, hogy mennyi eszköz áll rendelkezésre,mégis sok helyen ugyanazok a problémák térnek vissza újra és újra. Nőnek a költségek, akadozik az együttműködés, ismétlődnek a beszállítói problémák.
De vajon miért?
A legtöbb beszerzési probléma nem ott keletkezik, ahol végül láthatóvá válik. A valódi okok gyakran a szervezeti működés mélyebb összefüggéseiben keresendők.
Webinárium célja:
A webinárium célja annak közös átgondolása, hogy ezek a problémák miért nem pusztán technológiai vagy éppen folyamatoldali kérdések, hanem gyakran mélyebb működési okok és szervezeti összefüggések következményei. A program arra keresi a választ, hogy a modern digitális eszközök miért nem képesek önmagukban tartós működési javulást eredményezni.
A webinárium alapfelvetése: „A technológia nem javítja ki a mélyben húzódó szervezetinproblémákat – hanem felerősíti azokat.”
Itt a helyed ha:
Ha úgy érzed, hogy…
◈ a beszerzésben „minden rendszer megvan”, mégsem működnek igazán jól a folyamatok,
◈ folytatódik az operatív tűzoltás,
◈ ugyan egyre több és többféle dashboard készül, de a problémák ugyanott maradtak,
◈ az érintettek (pl. igénylők/belső megrendelők) és a beszerzés között rendszeresek a
konfliktusok,
◈ a beszállítói problémák újra és újra visszatérnek,
◈ érdekel, hogyan lehet a beszerzési működést komplex rendszerként értelmezni,
◈ vezetőként vagy szakértőként szeretnéd jobban érteni a beszerzési működés mögötti
összefüggéseket.
MIKOR?
2026. november 4., 10:00-11:30
2026. november 11., 10:00-11:30
HOL?
Online
JELENTKEZZ!
Határidő: 2026. október 26.
A webinárium eredményei:
A résztvevők:
◈ új nézőpontból látják majd a beszerzési működés problémáit,
◈ felismerik a digitális projektek tipikus buktatóit,
◈ gyakorlati példákon keresztül értik meg a beszerzés komplex működését,
◈ képesek lesznek azonosítani saját szervezetük kritikus súrlódási pontjait,
◈ vezetői szintű gondolkodási keretet kapnak a beszerzési transzformáció értelmezéséhez.
Tematika
I. modul (1,5 óra): Miért nem biztosított a beszerzési transzformációk sikere a modern időkben?
- A beszerzés új működési környezete
- A „minden megvan, mégsem működik” jelenség
- Miért nem oldja meg önmagában a technológia a problémákat?
- Valós beszerzési konfliktushelyzetek
- Interaktív közös gondolkodás és tapasztalatmegosztás
II. modul (1,5 óra): A beszerzési működés új szemlélete
- A beszerzés mint összetett vállalati ökoszisztéma
- A 4F4D™ modell bemutatása
- A beszerzési működés egyensúlya és rezilienciája
- Strukturális torzulások és működési mintázatok
- Vezetői felismerések és gyakorlati vállalati példák
- Közös összegzés és szakmai beszélgetés
Szakértőnk:
Mária 20+ éves nagyvállalati SCM- és beszerzési vezetői tapasztalattal rendelkezik multinacionális környezetben, az energia-, vegyipari, telekommunikációs, orvosdiagnosztikai, és logisztikaiszektorban.
Munkája során komplex beszerzési, működési és szervezeti problémák strukturális
elemzésére és fejlesztésére specializálódott.
PhD-kutatása során egy új, ökoszisztéma-alapú beszerzési szemléletet dolgozott ki, amelyettöbb multinacionális vállalatnál validált. A modellre épülő kutatási eredményeinemzetközi publikációkban is megjelentek.
Jelenlegi szakmai fókusza:
◈ a beszerzési működés strukturális egyensúlyának vizsgálata,
◈ a digitális transzformációk szervezeti háttere,
◈ valamint a beszerzési reziliencia és működési komplexitás kérdésköre.
Előadásait és workshopjait a résztvevők különösen a valós vállalati példák, az interaktív
szemlélet és a stratégiai gondolkodás gyakorlati megközelítése miatt értékelik
Képzésünkről mondták:
Regisztrálj most!
Biztosítsd a helyedet!
Részvételi díj
Listaár (nem tagok számára): 54.000 Ft + áfa
MLBKT Tagok számára: 48.000 Ft + áfa
Csoportos kedvezmény nem tagok esetén:
8 % részvételi díj kedvezményt biztosítunk minden 2. és további jelentkezések díjából az egy cégtől jelentkező résztvevők esetén a listaárból:
A részvételi díj tartalmazza:
- a képzésen történő részvételt,
- az előadások anyagait
Lemondás
A jelentkezés lemondását kizárólag írásban (krisztina.csepely@logisztika.hu címre küldött levélben) 2026.10. 26.- ig tudjuk elfogadni költségmentesen. 2026.10.26.-től lemondás, illetve nem megjelenés esetén már nem áll módunkban eltekinteni a részvételi díj befizetésétől. A kiküldött számla összegének be nem fizetése nem minősül lemondásnak
Listaár (Nem tagok részére)
MLBKT Egyéni Tagi ár
Tel: +36 20 971 0239
