Tedd hatékonyabbá a beszerzési együttműködést!
Hogyan lehet a beszerzési projektek során hatékonyan együttműködni az igénylőkkel és beszállítókkal?
Webináriumunk gyakorlati példákon keresztül mutatja be, hogyan építhetők eredményes belső és külső partnerkapcsolatok a beszerzésben.
A résztvevők megismerhetik a leggyakoribb együttműködési nehézségeket, a kommunikációt akadályozó tényezőket, valamint olyan bevált megközelítéseket, amelyek segítik a gördülékenyebb közös munkát és a sikeresebb beszerzési projektek megvalósítását.
Csatlakozz webináriumunkhoz, és szerezz gyakorlati ötleteket a sikeresebb beszerzési együttműködésekhez!
Webinárium célja:
A webinárium célja, hogy a résztvevők gyakorlati képet kapjanak arról, hogyan lehet eredményesebben együttműködni a beszerzési folyamatok során az igénylőkkel és beszállítókkal.
A program során bemutatjuk a leggyakoribb együttműködési nehézségeket és azok okait, valamint olyan bevált megközelítéseket és kommunikációs eszközöket, amelyek segíthetik a gördülékenyebb közös munkát.
A résztvevők hasznos gyakorlati szempontokat és alkalmazható ötleteket kapnak a partneri kapcsolatok fejlesztéséhez és a beszerzési projektek hatékonyabb támogatásához.
Itt a helyed ha:
- beszerzési szakemberként szeretnél eredményesebben együttműködni az igénylőkkel és beszállítókkal,
- gyorsabb és sikeresebb beszerzési döntésekre törekszel,
- szeretnéd gördülékenyebbé tenni a beszerzési projektjeidet,
- vagy már tapasztaltad, hogy egy partner nem megfelelő együttműködése lassítja vagy nehezíti a munkát.
A webinárium hasznos lehet mindazok számára, akik a belső és külső partnerkapcsolatok fejlesztésével szeretnék hatékonyabbá tenni beszerzési folyamataikat.
MIKOR?
2026. november 11., 9:00-12:15
HOL?
Online
JELENTKEZZ!
Határidő: 2026. október 30.
A webinárium eredményei:
A webinárium végére a résztvevők:
- megértik a partnerek korai bevonásának és az együttműködés tudatos kezelésének jelentőségét,
- felismerik az együttműködést akadályozó leggyakoribb tényezőket,
- átlátják a tipikus problémák mögött álló okokat,
- megismernek bevált megközelítéseket a hatékonyabb együttműködéshez,
- képesek lesznek azonosítani a jobb partneri együttműködés üzleti előnyeit,
- valamint betekintést kapnak az együttműködés sikerességének mérési lehetőségeibe és KPI-jaiba.
Tematika
- A belső és külső partnerek szerepe a beszerzési folyamatokban
- Az igénylők, beszállítók és egyéb érintettek azonosítása és priorizálása
- A korai bevonás jelentősége a beszerzési projektek során
- A belső együttműködést akadályozó leggyakoribb tényezők és azok okai
- A beszállítókkal való együttműködés tipikus kihívásai
- Kommunikációs és együttműködési problémák a gyakorlatban
- Bevált módszerek a partnerkapcsolatok fejlesztésére
- Együttműködési stratégiák belső igénylőkkel és külső partnerekkel
- A sikeres együttműködés mérési lehetőségei és KPI-jai
- Gyakorlati példák és esettanulmányok
Szakértő oktatónk:
Nóra 20+ év felsővezetői tapasztalatát olyan, az iparágaikban világvezető multinacionális cégeknél szerezte, mint az amerikai ALCOA Inc. és a német Deutsche Telekom AG.
Jelentős sikereket ért el költséghatékonyság, valamint cashflow javítás területén, mind a gyártói (ALCOA), mind pedig a szolgáltató (Telekom) szférában. Kulcsfontosságú szerepe volt a Beszerzés stratégiai döntéshozó szervként történő pozicionálásában.
Nyitott szemléletű stratéga, akinek szenvedélye a hatékonyság növelés, a vállalaton belüli és kívüli együttműködés javítása, E2E folyamat szemlélet és felelősség, win- win szituációk teremtése.
Empatikus és inspiráló vezető.
Több komplex szervezet átalakítási folyamatban is aktív szerepe, illetve azok kezdeményezője is volt.
Agilis es mátrix szervezetekben is dolgozott.
Képzésajánló videónk:
Nézd meg, hogy miért lenne érdemes részt venned ezen a képzésen!
Nézd meg Nórával készített beszélgetésünket!
Bemutatjuk oktatónkat, Oláh Nórát.
Regisztrálj most!
Biztosítsd a helyedet!
Részvételi díj
Listaár (nem tagok számára): 64.000 Ft + áfa
MLBKT Tagok számára: 58.000 Ft + áfa
Csoportos kedvezmény nem tagok esetén:
8 % részvételi díj kedvezményt biztosítunk minden 2. és további jelentkezések díjából az egy cégtől jelentkező résztvevők esetén a listaárból:
A részvételi díj tartalmazza:
- a képzésen történő részvételt,
- az előadások anyagait
Lemondás
A jelentkezés lemondását kizárólag írásban (krisztina.csepely@logisztika.hu címre küldött levélben) 2026.11. 02.- ig tudjuk elfogadni költségmentesen. 2026.11.02.-től lemondás, illetve nem megjelenés esetén már nem áll módunkban eltekinteni a részvételi díj befizetésétől. A kiküldött számla összegének be nem fizetése nem minősül lemondásnak
Listaár (Nem tagok részére)
MLBKT Egyéni Tagi ár
Tel: +36 20 971 0239
