Az üzleti élet (és folyamat) szinte minden lépése kockázatokat rejt magában, bár jó részüknek nem tulajdonítunk nagy jelentőséget, nem is foglalkozunk velük. A beszállítói folyamatok túlmutatnak a saját cégünk határain, belső kontroll lehetőségein. Az itt megjelenő kockázatok kezelése vagy nem kezelése az egész ellátási lánc teljesítményét jelentősen befolyásolja, s ez legtöbbször a beszerzés, mint szervezet kezében összpontosul.
Hogyan lehet a potenciális kockázatokat azonosítani, struktúrába helyezni, mérni és kezelni?
Mik ennek a folyamatnak a buktatói és ezeket hogyan lehet elkerülni?
Ezekre a kérdésekre keresünk válaszokat a résztvevőkkel közösen, e gyakorlatokkal tarkított egynapos kurzuson.
IDŐPONT:
2025.03.13.
Kinek ajánljuk a tréninget?
A tréninget haladó, többéves tapasztalattal rendelkező beszerzőknek ajánljuk, akik már önállóan képesek átlátni a beszerzési folyamatot, azonosítani a potenciális buktatókat, van igényük (esetleg ilyen jellegű feladatuk) arra, hogy ezeket struktúrába helyezzék, elemezzék és megismerjenek az idevonatkozó módszertanokat, megvitassák azok kihívásait. A kurzus – bár érdekes lehet operatív beszerzési folyamatban dolgozóknak is – elsősorban a stratégiai beszerzésben már jártas kollégák számára állítottuk össze.
Eredmények a résztvevők számára
A résztvevők megismerik a vonatkozó alapfogalmakat, megvitatják és ezáltal mélyebben is megértik a beszerzési folyamatok kockázatait, azok elkerülésének, kezelésének kérdéseit. Megismerik a vonatkozó számítási módszereket, gyakorolják azokat. Képesek lesznek struktúrába helyezni a potenciálisan felmerülő problémákat, és azokból egy ún. kockázati térképet készíteni.
Részvételi díjak
MLBKT intézményi tag
- A részvételi díj tartalmazza a szakmai anyagokot és az étkezéseket.
MLBKT egyéni tag
- A részvételi díj tartalmazza a szakmai anyagokot és az étkezéseket.
Nem MLBKT tag
- A részvételi díj tartalmazza a szakmai anyagokot és az étkezéseket.
Időtartam: 1 nap (9.00-16.30)
Helyszín: online
Jelentkezési határidő: 2025.03.06.
Csoportos kedvezményről érdeklődjön munkatársunktól.
A képzést vállalati, kihelyezett formában is megtartjuk, a tematika testreszabásával.
Érdeklődjön munkatársunktól.
Lemondás:
A jelentkezés lemondását kizárólag írásban (krisztina.csepely@logisztika.hu címre küldött levélben) 2025.03.06.- ig tudjuk elfogadni költségmentesen. 2025.03. 06-tól lemondás, illetve nem megjelenés esetén már nem áll módunkban eltekinteni a részvételi díj befizetésétől. A kiküldött számla összegének be nem fizetése nem minősül lemondásnak.
A kedvezmények nem összevonhatók, de minden esetben a jelentkező számára legkedvezőbb opciót vesszük figyelembe.
A kedvezményt költségviselő után tudjuk megadni! (Amennyiben az egyéni tagdíjat a résztvevő munkáltatója fizeti, az egyéni tagi kedvezményt a vállalat részére is biztosítjuk.)
Előzetesen elvárt ismeretek:
- Középfokú végzettség.
A tréninget sikeresen teljesítő résztvevők igazolásként az MLBKT Tréning Központ “Beszállítói kockázatmenedzsment” tanúsítványát kapják.
Tematika
- A kockázatokról általában
- Üzleti kockázatok
- A kockázatok típusai a beszerzési folyamatban
- A kockázatok felismerése, értékelése, kezelése
- Kockázatkezelési eszközök és technikák
- A kockázatok megosztása a beszállítókkal és ezek árképzésre gyakorolt hatása
- A kockázati térkép elkészítése
Trénereinkről
Többéves, országokon átívelő tudásfelhalmozás: Trénereink nagy nemzetközi tapasztalattal és mély szakmai tudással rendelkeznek a beszerzés és ellátási lánc területén, amelyet multinacionális vállalatoknál szereztek meg. A legújabb trendeket és legjobb gyakorlatokat ismerik, és ezt a tudást osztják meg a résztvevőkkel. Hazai és külföldi projektekben dolgoznak.
Mély szakmai tudás: Trénereink hosszú évek óta dolgoznak a beszerzés területén (gyakorló vezetőként és tanácsadóként), és számos projektet vezettek már sikerre. Az eredményeik és az elégedett ügyfeleik száma tanúskodik szakértelmükről.
Átfogó megközelítés: Trénereink számára a beszerzés és ellátási lánc nem csupán egy terület, hanem szerves része a vállalati sikernek. Széleskörű szakmai múltjuknak köszönhetően rálátásuk van a kapcsolódó területekre is. Átfogóan és integráltan tudják kezelni az olyan témákat, mint például a kockázatelemzés, benchmarking, gazdasági ismeretek.
