A mesterséges intelligencia alkalmazása a logisztikában villámgyors fejlődésen ment keresztül. Míg korábban sok helyen még csak kísérleteztek vele, ma már konkrét rendszerek működnek, és értékes tapasztalatok gyűltek össze az adatvezérelt döntéshozásról, a predikcióról vagy éppen a kockázatcsökkentésről.
Ez a megújult tréning azoknak a vezetőknek szól, akik nem csak érteni szeretnék az MI-t – hanem használni is.
A képzés során gyakorlati példákon keresztül mutatjuk meg, hogyan építhető be az MI a logisztikai döntésekbe – a stratégiai tervezéstől az operatív működésig. Valódi rendszerek, valódi kérdések, valódi tanulságok.
Most már nem a jövőről beszélünk. Hanem a jelen lehetőségeiről – amiket jobb, ha időben ismerünk meg.
Képzés célja:
A képzés célja, hogy a logisztikai döntéshozók átfogó, gyakorlati tudást szerezzenek a mesterséges intelligencia vállalati alkalmazási lehetőségeiről. A program segít felismerni, hogy az MI hogyan támogathatja a stratégiai és operatív döntéseket, miként építhető be a meglévő folyamatokba, és milyen adatvezérelt megközelítések vezetnek valódi üzleti előnyökhöz.
Képzés eredményei:
-
Átfogó képet kapsz arról, hogyan és mire érdemes az MI-t alkalmazni a logisztikában – hype nélkül, gyakorlati példákkal.
-
Megérted az MI-rendszerek működésének alapjait vezetői szinten – nem kell szakértőnek lenned, hogy jól dönts.
-
Valós esettanulmányokon keresztül látod, hogyan segíti az MI a predikciót, optimalizálást vagy kockázatkezelést.
-
Képes leszel felismerni, mely folyamataid automatizálhatók, és hol éri meg bevezetni MI-alapú megoldásokat.
-
Rálátást kapsz az MI-alkalmazás adat- és jogi feltételeire, így a megvalósítás során elkerülhetők a tipikus buktatók.
-
Gyakorlati eszközöket kapsz a kezdeti MI-projektek elindításához vagy vezetői támogatásához.
-
Megtanulod, hogyan támogathatja az MI a humán döntéseket, nem kiváltva, hanem megerősítve a vezetői szerepet.
-
Kapcsolódási pontokat találsz a saját vállalati működésedhez – így a tréning után rögtön beazonosíthatod a hasznosítható elemeket.
-
Rálátást nyersz a fenntarthatóság és MI kapcsolatára a logisztikai rendszerekben.
-
Képes leszel megalapozott, jövőálló döntéseket hozni az MI bevezetéséről a logisztikai működésben.
- Megérted, hogyan készíthető fel a szervezet az MI bevezetésére – kulturálisan, működésben és vezetésben egyaránt..
Kiket várunk a képzésre:
Olyan logisztikai, beszerzési és ellátási lánc területen dolgozó vezetőket várunk, akik:
stratégiai döntéseket hoznak, és szeretnék jobban megérteni az MI szerepét a logisztikában,
felelősek digitális vagy adatvezérelt fejlesztésekért, technológiai innovációkért,
szeretnék felismerni, hol és hogyan alkalmazható hatékonyan a mesterséges intelligencia,
szeretnék felkészíteni a szervezetüket a változásra – szemléletben, működésben, eszközökben,
valós példákon keresztül szeretnék látni, hogyan indul el egy MI-alapú fejlesztés, és mitől lesz sikeres.
A képzést azoknak ajánljuk, akik vezetőként nem csak lépést tartanának a változással, hanem formálnák is azt. Nem szükséges informatikai háttér, a tartalom kifejezetten vezetői nézőpontból építkezik.
Miért kihagyhatatlan ez a képzés?
Szakértői perspektíva
Kiss Attila és Fülöp Géza a JOSEKI (korábban Qamcom) szakértői naprakész tapasztalatokkal mutatják be, hogyan alakítja át a mesterséges intelligencia a logisztikai működést. A valós vállalati példák és stratégiai szintű gondolkodás garantálják, hogy az MI nem csak elmélet marad.
Stratégiai szemlélet
Az MI már nem pusztán technológiai kérdés, hanem üzleti prioritás. A tréning abban segít, hogy vezetőként átlásd azokat az összefüggéseket, amelyek mentén az MI valódi versenyelőnyt teremthet – legyen szó előrejelzésről, erőforrás-kezelésről vagy fenntartható működésről.
Gyakorlati alkalmazás
A képzés során konkrét megoldásokat és esettanulmányokat mutatunk be, amelyek segítenek az MI-projektek előkészítésében és bevezetésében. A cél, hogy minden résztvevő használható ötletekkel és irányvonalakkal távozzon.
Interaktív tanulás
A tudásátadás nem csak egyirányú: előadások, helyzetgyakorlatok, közös gondolkodás és kérdés-válasz szekciók várják a résztvevőket. Olyan környezetet teremtünk, ahol bátran lehet kérdezni és véleményt formálni.
Szakmai kapcsolódás
A program remek alkalom arra is, hogy olyan vezetőkkel találkozz, akik hasonló kihívásokkal néznek szembe. A közös gondolkodás és tapasztalatmegosztás része a tanulásnak – és a fejlődésnek is.
Nézd meg ajánló videónkat a képzésről!
Less be képzésünkbe, nézd meg videónkat!
Tematika
Modul: Üzleti haszon, stratégiai várakozások, szervezeti hozzáállás
Az MI üzleti értékteremtése: konkrét logisztikai példákon keresztül (költségcsökkentés, hatékonyságnövelés, új modellek)
Reális vezetői várakozások: az MI lehetőségei és korlátai a gyakorlatban, hol nélkülözhetetlen az emberi döntés
Ellenállás és félelmek kezelése, szervezeti kommunikáció MI-projektek kapcsán
Interaktív szcenárióelemzés: „Mit várhatok/mit veszíthetek az MI-tól?”
Q&A, vezetői tapasztalatcsere, első önértékelő feladat (résztvevői reflexiók)
Modul: Stratégiai MI-megoldások alkalmazása a logisztikai láncban
Kulcsterületek: előrejelzés, készletgazdálkodás, raktárautomatizálás, prediktív karbantartás, minőségellenőrzés
Esettanulmányok: bevezetett megoldások, mérhető eredmények, sikerek és bukások elemzése
Best practice példák (hazai és nemzetközi): mitől működik egy MI-projekt a logisztikában?
Mini-önellenőrző: helyzetértékelés saját cégre vetítve
Interaktív szcenárió: „Hol tartunk jelenleg? Hová érdemes lépnünk?”
MI-alapú döntéstámogatás, folyamatoptimalizálás, változásmenedzsment
MI-döntéstámogatás funkciói, vezetői szerepek az MI-projektekben
Munkaerő, folyamatok, beszállítóhálózat optimalizálása MI-vel
Tender- és ajánlatkezelési automatizáció, súlyozási elvek
Változásmenedzsment fókusz: kultúraváltás, tanulás, digitális–humán integráció
Hazai/nemzetközi best practice feldolgozás
Interaktív vezetői dilemma: „Mi lesz az embereimmel – hogyan kommunikáljak, integráljak?”
Jogi, etikai, fenntarthatósági szempontok, generatív MI, jövőkép
EU AI Act és hazai megfelelési kötelezettségek, transzparencia, felelősségvállalás
Fenntarthatósági szempontok: MI szerepe a GHG-csökkentésben és környezetbarát logisztikában
Generatív MI hatásai ügyfélszolgálatban, adminisztrációban: workflow-automatizálás
Felkészülés a jövőre: stratégiai tanulságok, „no regret” lépések, kockázatcsökkentés
Záró akcióterv, tapasztalatok összegzése, Q&A, javaslatok
Szakértőnk
Kiss Attila 5 éve csatlakozott a JOSEKI (korábban Qamcom) csapatához, mint Tudományos tanácsadó. Az ELTE-n végzett Alkalmazott Matematikusként, ahol az Operációkutatás irányába szakosodott, ami egyszerűen összefoglalva a különböző optimalizálási, modellezési feladatok tudománya, különböző stratégiák megvizsgálása. Ezt követően akadémiai pályára ment tovább, ahol jobban elmélyedt a gépi érzékelés világában és emiatt korán, már több mint 10 éve elkezdett foglalkozni mélyebben a neurális hálókkal és a Mesterséges Intelligencia alkalmazhatóságával. Célja, hogy ezt az új technológiát a lehető legetikusabban használják fel arra, amire alkalmas. Emellett több, mint 10 éve tanít a BME-n is és az ott szerzett tapasztalatait előadások, tanfolyamok tartásában is kamatoztatja csapatunkban. Mondhatjuk, hogy az MI jó és rossz oldalával is tisztában van és igyekszik egyensúlyt teremteni köztük, ahogy ez egy igazi kutatótól el is várható.
Regisztrálj most, hogy biztosítsd a helyedet ezen a limitált férőhelyű eseményen, és légy részese a logisztika jövőjének!
Részvételi díj
Listaár (nem tagok számára): 180.000 Ft + áfa
Intézményi tagok számára: 162.000 Ft + áfa
Egyéni tagok számára: 171.000 Ft + áfa
Csoportos kedvezmény nem tagok esetén:
8 % részvételi díj kedvezményt biztosítunk minden 2. és további jelentkezések díjából az egy cégtől jelentkező résztvevők esetén.
A részvételi díj tartalma
A részvételi díj tartalmazza a képzésen való részvételt, a kávészünetek és az ebéd költségeit. A részvételi díj természetbeni juttatásnak minősülő tételeit (étel, ital) adó- és járulékfizetési kötelezettség terheli, melynek megfizetése a megrendelő feladata! A részvételi díjról kiállított számla minden esetben külön fogja tartalmazni a természetbeni juttatások mértékét.
Lemondás
A jelentkezés lemondását kizárólag írásban (krisztina.csepely@logisztika.hu címre küldött levélben) 2025.09.16 -ig tudjuk elfogadni költségmentesen. Ezt követő lemondás esetén a részvételi díj 50%-ának megfizetése terheli a jelentkezőt. 2025.09.16-től lemondás, illetve nem megjelenés esetén már nem áll módunkban eltekinteni a részvételi díj befizetésétől. A kiküldött számla összegének be nem fizetése nem minősül lemondásnak.
További információ és jelentkezés
Kopasz Krisztina képzési vezető
Csepely Krisztina képzési koordináor
