Évek óta több kategóriában is meghirdetjük a magyar beszerzési és logisztikai szakma legnívósabb díjait. Az MLBKT kiválóság pályázatainak célja, hogy széles körben megismertesse és elismerje a tehetséget, a példaértékű szakmai tudást, valamint a lehető legnagyobb nyilvánosságot biztosítsa az ellátásilánc-menedzsment területén tevékenykedő elhivatott személyeknek, sikeresen megvalósult projekteknek és cégeknek, akik mindenki számára példaképül szolgálhatnak.
2024 decemberében hirdettük meg az Év Logisztikai Menedzsere, az Év Beszerzési Csapata és az Év Fiatal SCM Tehetsége díjakat, valamint a sikeres projekteket elismerő Logisztikai Kiválóság Díjat. A díjakat számos szakmai szempontot figyelembe véve, gondos mérlegelés mellett az MLBKT szakmai Bíráló Bizottságai értékelték és véleményezték, majd az MLBKT Elnöksége az értékeléseket 2025. március 27-ei ülésén vitatta meg és döntött a díjak odaítéléséről.
A Logisztikai Kiválóság Díj győztesei
Nagyvállalati kategória: Continental Automotive Hungary Kftl, Karzol Trans Kft. és Dr. Unilog Kft. közösen benyújtott „Fenntartható göngyöleg logisztika” projektje
Az Év Projektje kategória nyertese a Continental Automotive Hungary Kft., a Karzol Trans Kft. és a Dr. Unilog Kft. közösen benyújtott pályázata lett, amely a visszaforgó csomagolások kezelésére kínál innovatív megoldást.
A vállalatok számára, amelyek a beszállítói és a vevői szállításokhoz visszaforgó csomagolásokat használnak komoly logisztikai kihívásokat jelenthet a megfelelő nyilvántartás és tisztítás. A pályázók csapata egy olyan különleges megoldást dolgozott ki, amely jelentős energiamegtakarítást biztosít az hatékony mosási technológia, és a napenergia hasznosítása révén.
Emellett egy speciális szoftver segítségével pontos tárhely- és készletnyilvántartás, webes felületen történő göngyölegrendelés, valamint beszerzési előrejelzés válik lehetővé a fejlesztés révén. Pályázatuk és a bemutatott projektjükből kiemelkedik a fenntarthatóság és az innovációs érték.
KKV kategória: Cemix Hungary Kft. „Cemix Hungary Kft.
Integrált rakodási rendszere” projektje
A Logisztikai Kiválóság Díj KKV kategóriájának nyertese a Cemix Hungary Kft. lett, amely példaértékű módon alakította át az építőiparban hagyományos rakodási és vevőkiszolgálási folyamatait egy modern, elektronikusan nyomon követhető rendszerré. A fejlesztés előtt a sofőrök és a raktárosok minimális információval és irányítással végezték a feladataikat a telephelyeken, mely akadályozta a hatékonyság növelését és a riportálást.
Az új rendszer bevezetésével azonban átlátható és előre tervezhető működés vált valóra: a járművezetők a portán történő bejelentkezés után kijelölt parkolóban várakoznak, miközben a számukra előkészített áru és a rakodás folyamata teljes mértékben átlátható, automatizált és érintkezésmentes.
A kulturált váróhelyiség, az elektronikus azonosítórendszer, valamint a központilag tárolt és elemezhető adatok biztosítják a gyors, hatékony és emberközpontú működést. A fejlesztés különösen figyelemre méltó része, hogy iparágukban először vezettek be modern technológiák nyújtotta lehetőségeket és a külső szoftvereket teljes mértékben, automatizmusokat használva integrálták a vállalat folyamataiba. A fejlesztést kezdetben minden résztvevő részéről ellenállás kísérte, ám a Cemix Hungary Kft. csapata kitartó munkával és átfogó bemutatókkal bizonyította a rendszer előnyeit, ezzel hosszú távon is fenntartható, versenyképes működést teremtve.
Az Év Logisztikai Menedzsere:
Glöckner Szabolcs, alkatrészközpont vezető/cégvezető,
DAF Trucks Hungary Kft.
A verseny egyértelmű győztese Glöckner Szabolcs, a DAF Trucks Hungary Kft. alkatrészközpont-vezetője és cégvezetője lett, aki rendkívül erős mezőnyben bizonyította rátermettségét, és teljesítményével kiemelkedett a pályázók közül. Szakmai pályafutása szilárd alapot biztosított számára, amely nemcsak a logisztika, hanem a LEAN szemlélet és a vezetői készségek terén is meghatározó.
A benyújtott pályázat alapját képező projekt eredményességét számos tényező igazolja, többek között a vevői reklamációk számának csökkenése, valamint a folyamatok átfutási idejének jelentős javulása. A bevezetett technológiai fejlesztések – mint a voice picking és a smart gloves – mellett Glöckner Szabolcs nem csupán a rendszerekre, hanem a szervezet egészére is figyelmet fordított, folyamatos fejlesztést és innovációt eredményezve.
Az általa meghonosított LEAN szemlélet nem egyszeri intézkedésként jelent meg, hanem hosszú távon a vállalat egyik legerősebb versenyelőnyévé vált. A fejlesztési kultúra elterjesztése és fenntartása a csapatban kiemelkedő vezetői teljesítményről tanúskodik. Munkájának köszönhetően a vállalat hatékonysága és versenyképessége számottevően növekedett. A projekt során tanúsított szakmai és vezetői hozzáállás, valamint az eredmények egyértelmű mérhetősége méltóvá tette őt a díj elnyerésére. Példája inspirációként szolgál a logisztikai szakma egészének.
Az Év Beszerzési Csapata:
ZF Hungária Kft. Materials Management szervezete
Az Év Beszerzési Csapata díjat a ZF Hungária Kft. Materials Management csapata nyerte el, amely az elmúlt évtizedben dinamikusan fejlődött: a 2013-as 19 fős létszámról mára 104 fős, nemzetközi szinten is jelentős szerepet betöltő szervezetté vált.
A csapat mintegy háromnegyede ma már globális – elsősorban európai – ZF telephelyek számára nyújt beszerzési és kapcsolódó szolgáltatásokat, ezzel is erősítve az anyavállalati bizalmat. A professzionális működést coaching szemléletű vezetés, tudatos csapatépítés és átgondolt szakmai fejlesztés támogatja.
A magas minőséget szofisztikált KPI-rendszer biztosítja, míg a belső kommunikációs kultúra – napi shopfloor és visszajelzési körök – példaértékű. A ZF Hungária Kft. csapata ezzel a tudásra és együttműködésre építő működésével stabil, fenntartható fejlődési irányt jelöl ki a beszerzési szakma számára.
Az Év Fiatal SCM Tehetségei
Büki Aletta, Senior közterületfejlesztési munkatárs,
Budapesti Közlekedési Központ Zrt.
Büki Aletta, a Budapesti Közlekedési Központ senior közterületfejlesztési munkatársa, aki fiatal kora ellenére már meghatározó szereplője a városi logisztikai szakmának. Széleskörű tudását és elhivatottságát nemcsak munkájában, hanem aktív szakmai közéleti szerepvállalásában is megmutatja: szakmai publikációi magyar és angol nyelven is elérhetők, szakmai vezetőként vesz részt a Budapesti Közlekedési Központ több városi logisztikai fókuszú közterület- és közlekedés fejlesztés témájú nemzetközi kutatás-fejlesztési projektjében.
Aletta aktív résztvevője a fővárosi citylogisztikai stratégia készítésének, melynek keretein belül részt vesz a stratégia megalapozó anyagainak (helyzetértékelés, kapcsolódó adatfelmérések, adatfeldolgozás és értékelés) elkészítésében, valamint a részletes intézkedési terv kidolgozásában. Munkáját komplex gondolkodás, innovációra való nyitottság és kimagasló együttműködési készség jellemzi.
Az MLBKT életében is aktívan jelen van: kezdeményezője és motorja a társaság Fenntartható City Logisztika Tagozatának, 2021-ben dicsérő oklevelet szerzett az MLBKT Lőrincz Péter Diplomamunka pályázatán MsC kategóriában, valamint 2023-ban a 31. MLBKT Kongresszus City logisztika szekciójának vezetőjeként is találkozhattunk vele. Aletta példát mutat szakmai alázatból, elkötelezettségből és közösségépítő szemléletből – a jövő logisztikai szakembereinek méltó példaképe.
Minik Zsolt, Fuvarszervező, Indián-Sped Kft.
Minik Zsolt 2018-ban raktárosként kezdte pályafutását az Indiánsped Kft.-nél. Már az első években bizonyította: a tehetség, a szorgalom és az elhivatottság hármasa valódi változásokat képes hozni. Nem elégedett meg a kijelölt úttal – ő maga rajzolta újra a térképet és bebizonyította, hogy képes túllépni a napi rutinokon. Rövid idő alatt kiemelkedő teljesítményével egyre komplexebb logisztikai és fuvarszervezési feladatokat vállalt, napi 400-600 fuvar megszervezése mellett pedig kulcsszerepet játszott a vállalat digitális átállásában, és a belföldi disztribúciós tevékenység átalakításában.
Innovatív gondolkodásával, rendszerszintű látásmódjával és szakmai alázatával új szintre emelte az operációs hatékonyságot és az ügyfél-elégedettséget. Zsolt egyik legnagyobb szakmai eredménye a vállalat logisztikai rendszerének teljes modernizációja volt, mely során a belföldi disztribúciós tevékenység egy depóhálózat kialakításával vált hatékonyabbá, valamint a teljes logisztikai folyamat egy egységes digitális rendszerbe integrálódott.
Ez az átalakulás nemcsak technológiai előrelépést, de mérhető üzleti sikert is hozott: költséghatékonyabb működés, csökkenő üresfutások, pontosabb adatok, jobb előrejelzések, és erősebb partnerkapcsolatok lettek az eredményei. Szakmai filozófiájának alapja az innovatív, rendszerszintű gondolkodás és a szakma iránti mély elköteleződés. Olyan szakember, aki nemcsak ma kiváló, de holnap még jobb akar lenni. Aki nemcsak dolgozik, hanem tanulni és folyamatosan fejlődni, fejleszteni is szeretne, – és ez a valódi tehetség egyik legfontosabb ismérve.
Tóth Gergő, IT SCM, Logistics & Trading Manager, MOL Csoport
Tóth Gergő példaértékű pályafutása jól mutatja, hogyan lehet a matematikai gondolkodást, az innovációt és az emberközpontú vezetést ötvözni az ellátási lánc területén. IT Managerként az Ellátási Lánc, Logisztika & Trading szervezetet vezeti több millió dolláros projekt- és operatív portfólióért felel. Az általa irányított területen az elmúlt évben 20%-kal javult a CAPEX kihasználás, egyik jelentős HUB projektje pedig közel 800 ezer euró megtakarítást hozott a vállalat számára.
Posztgraduális képzése során Gergő évfolyamelsőként végzett olajipari optimalizálási szakmérnökként, és már pályája elején olyan matematikai modelleket dolgozott ki, amelyek 5–7%-os hatékonyságnövekedést eredményeztek a cégcsoport romániai és szlovákiai ellátási láncaiban. Diplomadolgozatának eredményeit – például a kereslettervezést mesterséges intelligenciákkal – a gyakorlatban is sikerrel alkalmazza.
Gergő vezetésével egy olyan projekt indult el a MOL Csoport logisztikai részlegében, amelynek célja az ellátási lánc folyamataihoz kapcsolódó IT-rendszerek harmonizálása volt. A projekt során a csapat több mint 30 logisztikai folyamatot modellezett, és javaslatot dolgozott ki rendszerek integrációjának optimalizálására, továbbá lefektették azt a projekt roadmap-et is, mely meghatározza a MOL Csoport logisztikai fejlesztéseit 2030-ig. Vezetőként erős empátiával, kiváló kommunikációval és csapatépítő attitűddel dolgozik, egyszerre irányít és mentorál. Kulcsszerepet játszik az IT és a logisztikai operáció közötti híd szerepben, ahol tudatosan építi az együttműködést. Gergőben megvan az a bizonyos „szükséges plusz”: tudományos igényességgel dolgozik, mégis közérthetően kommunikál, és mindig a fejlődést keresi – önmagában, a csapatában és a szakmában is.
Szívből gratulálunk minden díjazottnak, örömmel ismerjük el a győztesek szakmai elhivatottságát és nagyszerű teljesítményét.
2025-ben is várjuk a pályázati anyagokat és a jelöléseket a nagyra értékelt szakemberek vagy projektek esetén. További részletek hamarosan.
